適正報酬で長期関与が続くコンサルタントの教科書 - Part 54

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コンサルタントの父が大学生の娘に教えるシンプルな会計

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適正報酬で長期関与が続く
パートナー型コンサルティングの
あり方・やり方がわかる！

日本キャッシュフローコーチ協会がお届けするコンテンツサイト
オンライン版コンサルタントの教科書では、
代表理事の和仁達也をはじめとする
精鋭のキャッシュフローコーチが、
様々なアプローチでお伝えしています。

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2020.02.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院の無断キャンセル常習者対策！３段構えのアプローチで患者さんに選択させることで３方よしのコミュニケーションが可能になる。

歯科医医院での問題点の中に患者さんの「無断キャンセル問題」があると思います。「無断キャンセル」医院にとって大きな損失になる場合が多く、患者さんのスケジュール...

執筆者：和仁達也
2020.02.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフ全員が顔を合わせられない時の意思疎通法。

働き方も多様性が増してきました。時間帯が異なったり、勤務地が離れていたり、また在宅勤務の人もいたりすると、一同に会してコミュニケーションを取ることが難しく...

執筆者：和仁達也
2020.02.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

zoomで会議やセミナーをうまく回すための簡単な工夫

ここ数年、zoomによる会議やセミナーをやる人が増えてきました。我々、日本キャッシュフローコーチ協会でも、様々なプロジェクトのzoomミーティングをやってい...

執筆者：和仁達也
2020.02.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフの給料アップの際に考えておくべきこと「納得の報酬」を気持ちよく払うには？

人手不足の影響で地域での賃金の上昇もあり、なかなか求人が集まりにくくなってきています。給料水準が採用の足かせになり新規採用で給料水準を上げなくてはいけない場合...

執筆者：和仁達也
2020.02.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

後手の経営から先手の経営へ導ける、やりがいのあるコンサルティングのあり方・やり方とは？

一般的に「コンサルタントは、お客様の問題を解決することが仕事」と捉えられることが多いと思います。と言うことは、問題を抱える会社の問題がなくなってしまうこ...

執筆者：和仁達也
2020.01.26

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

中小企業診断士を取得してキャッシュフローコーチになった理由

こんにちは、和仁です。「資格を取得して、信用は得られたが、　肝心のコンサルティングのやり方がわからない」そんな声を多く聞くようになりました。税理士で...

執筆者：和仁達也
2020.01.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『商品説明は、関心の高さを聞き出してから。』

売り込み臭が出ることを心配して、および腰になる営業マンや販売員は少なくありません。歯科向けのセミナーで、院長と衛生士向けにお話しをしたときのこと。セミナー...

執筆者：和仁達也
2020.01.21

精鋭CFコーチの実践コンサルティング・レポート

【売り上げを上げさえすれば儲かるのではないですか？行列のできるお好み焼き店の社長の悩み】

売り上げはあるのに、全然お金が残らない！売り上げを上げる為に頑張っているのになんでだろう？このような悩みは、中小企業や個人経営者に特に多いのではないでしょ...

執筆者：稲葉琢也
2020.01.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントが顧問先の会議の進行役を我流でやっているが故の不安とは？

今日は、顧問先の会議の進行役を我流でやっているが故に抱えがちな不安の解消法をお伝えします。「本当にこれでいいのか?」「他の人はどのようにやっているのか?」...

執筆者：和仁達也
2020.01.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

もっと働きたいのに扶養から外れると損をする？と手取りが減ることに不安を感じているパートスタッフへの提案法

よくできるパートさんがいて、院長側でももっと働いて欲しいという思いはあり、パートさんがもっと働きたい！と希望を口にも出してくれてはいるけど、扶養から外れると...

執筆者：和仁達也

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