利益が出たら節税に走りたくなる院長へ 家計を知らずに経営をするリスクとは?
医院経営をして、ようやく利益もしっかり出せる様になってきた。 そこで、利益をしっかり残して行くために相談すると、よく耳にするのが「節税」という言葉。 確かに節税...
相手の言いたいことが理解できない時の魔法の言葉「そのことを、別の表現で言うと」?
部下からの仕事の報告や、こちらの質問に対する返答が要領を得ず、「何を言いたいのかわからない」というストレスを感じることはありませんか? それで、相手が伝えたいこ...
医院を強くする教育投資のススメ スタッフの教育費、どこまで医院で支援する?
医院経営をする際に、スタッフの育成は重要になってきますよね。 そこで、スタッフ研修などの教育費をかけている医院も少なくありません。 しかし、この教育費をかけてい...
普段は交わることのない、2つの養成塾の合同研修会を5月にやりました。 その2つとは、No.1コンサルタントスター養成塾(コンスタ)と、キャッシュフローコーチ養成...
日本キャッシュフローコーチ協会では、ジョイントベンチャー(=JV、すなわち戦略的提携)の実践報告と具体的なケーススタディを元に対策をみんなで考えるワークを、年に...
情報に溢れている今の時代には、答えを求めて、答えを与えるというのではなく、「自分で考え、自分で答えを出す」ということが、自己実現を達成する為に求められることでは...
社長と社員が夢や人生観を語り合う会社にする為の【顧問先のステージアップ7段階】とは?
企業の売り上げアップ は非常に重要なのですが、新しい時代になり、単純に売り上げだけアップすればいい!という企業では顧客満足はもちろん、従業員の満足も得られなくな...
こんにちは、和仁です。 ただいま、日本キャッシュフローコーチ協会では、 11.26後楽園ホールで開催する第3回MVPコンテストのプレゼンター6人を選出する 「M...
会社のお金の流れを実際にはよくわからないまま経営をしている! という会社は結構あります。 特に中小企業は、社長が「売上高」のみに目がいきがちで、 利益が実際にど...
歯科医院の場合は、顕在需要と潜在的な需要があります。 顕在需要は虫歯などの痛みですよね。 この場合は、いますぐ客となりますが、メンテナンスは 患者様が必要性を感...
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会社の借入金はいくらまでしていいのか?何年で完済できるか、をまず考えよう
投稿者:和仁 達也
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