和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 38

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2021.01.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医院の経営情報を社員と共有する前に！ガラス張り経営をやる前に気をつけたい落とし穴とは？

スタッフが自ら考えて、責任を持って業務にあたってもらえるようにするには、スタッフそれぞれが、経営者意識を持って欲しい。そのように考える経営者の方も多いでしょ...

執筆者：和仁達也
2021.01.12

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントで独立して、いくら稼げるのか？1千万円未満から1億円までの課題を解説

最近、コンサルタントで独立する人が増えてきました。初期投資もあまりかからず、資格がなくても始められるとあって、若い人から定年退職後のセカンドステージの高齢者...

執筆者：和仁達也
2021.01.10

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】１４０人超のオンライン強化研修会

今年の7.15に、日本キャッシュフローコーチ協会メンバーによる、東京5期presents★オンライン強化研修会を開催し、１４０名を超えるＣＦコーチが集結しま...

執筆者：和仁達也
2021.01.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフに読んでほしい記事回覧には、必ず“意図”を書き添える。

雑誌で紹介されていた記事を、参考資料として院内で回覧することってありますよね。これ、ちょっとした言葉足らずで、スタッフを不要に戸惑わせることがあり、気をつ...

執筆者：和仁達也
2021.01.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

組織の生産性を最大化する“安心安全ポジティブな場づくり”の大切さとは？

わたしはコンサルタントや講演、セミナー、コーチ等をする際に、顧客にもたらす成果や生産性を最大化するために工夫していることがいくつもあります。「和仁さんがコ...

執筆者：和仁達也
2021.01.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

目標を立てることにマンネリ化している人がワクワクできるプランをつくる！年間目標や計画の「２階建て理論」とは？

目標を立てて、その目標を逆算して行動できるように落とし込んできた。最初はできなかったけど、今ではしっかり目標を達成するために行動できるようになっている。 ...

執筆者：和仁達也
2020.12.25

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

「これは運命や！」受講料も確認せずに申し込みした行動力。ＣＦコーチ養成塾ビフォーアフター・インタビュー

キャッシュフローコーチ養成塾の魅力や価値がいちばん伝わるのは、実際に受講した方の喜びの声だと思います。大阪５期　坂本純一さんは、「ザ・税理士として過去...

執筆者：和仁達也
2020.12.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

忙しくて意思疎通できないときの補助ツール交換“１行”日誌とは？

職場において忙しくなるとおちいるトラブルの１つが「報告・連絡・相談がおろそかになって、険悪なムードになる」ことです。そこで今回は歯科医院で見かけた実例と対...

執筆者：和仁達也
2020.12.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

生き方の柱を複数化する

電話コンサルティングのクライアントから、最近同じテーマで相談を受けることが増えています。それは４０代後半から５０代の方に多いのですが、次の悩みです。「ここ...

執筆者：和仁達也
2020.12.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「仕事が増えるだけで収入は増えない」という不満を抱かせないための役職（ポジション）と報酬発生のタイミングとは？

新たに設けた役職、たとえばチーフをサポートするサブチーフという役職をつくったときに、「そこに手当や報酬をつけるか否か？」また、「付けるなら、いくらにするか...

執筆者：和仁達也

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