和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 42

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2020.08.20

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】チームNo.1＆CFC共催★The Fusion〜融合〜

７月に異なる２つのコミュニティの合同オンライン企画を開催し、自分の中にはなかった発想が生まれ、行動の振り幅が広がる、知の積み石効果とアウトプット重視の１日と...

執筆者：和仁達也
2020.08.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

無名の講師が、セミナーで聞き手の心の記憶に残るインパクトを与えるために大切なポイントは何か？

コンテンツサイトを運営し始めて、アクセスも月間10,000を超えてくるようになり、お困りごと起点でのコンサルタントのコンテンツサイトでは同業にないメディア...

執筆者：和仁達也
2020.08.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

外注先に仕事をリーズナブルに依頼する秘訣は、「何に価値を見出してお金を払うのか」を明らかにすること

外注先に仕事を依頼する時には、何を基準に考えるでしょうか？多くの人は価格を先に気にし、できるだけ安く探す人が多いように感じます。しかし、価格のみで依頼する...

執筆者：和仁達也
2020.08.12

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

適正な労働分配率を踏まえた役員報酬の決め方

社長と社員の大きな違いの1つに、「社長は自分の給料を決められる」点があります。つまり、役員報酬をいくらにするかを自分で決められます。ところが実際には、「...

執筆者：和仁達也
2020.08.10

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【報告】秋の大阪強化研修会

日本キャッシュフローコーチ協会では、年に4回全国からキャッシュフローコーチが一堂に会して学び交流する場があります。そして10月の秋の大阪強化研修会では、 ...

執筆者：和仁達也
2020.08.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

聞く耳をもたない相手にもっと「聞く耳」を持ってもらうには？

聞く耳をもたない相手にもっと「聞く耳」を持ってもらうにはどうすればいいでしょうか。営業や接客などでは、興味を持っていない相手とコミュニケーションをなかなか取...

執筆者：和仁達也
2020.08.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

社員が会社に求めているものは問題や不満の解決だけではない意外なこととは？

社員が会社に求めているものはなんでしょうか？何か社内で問題が起こったときの解決策？不満の解消？給与のアップ？このように社員が会社に要求を訴えることはよく...

執筆者：和仁達也
2020.08.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

不安で人に任せられない人は、リスクをコスト計算に入れる発想を持とう。

人に任せるのが不安で、指示を出してもつい自分で全てやってしまう。本当は任せたほうが人材も成長することを知っているが、失敗が不安で任せられずに人材もなかなか育...

執筆者：和仁達也
2020.07.25

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

価値を高めて信頼を積み重ねることが信用を作る！「チャンピオンベルト理論」

「チャンピオンベルト理論」はご存知でしょうか？と言っても、これはわたしが作った「造語」になるのですが、チャンピオンベルトと聞いてあなたはどのような理論だと思...

執筆者：和仁達也
2020.07.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

動かないスタッフを動かそうとするのではなくできない理由を具体的に聞くことで解決できる

ミーティングで決めたことなのに、スタッフがいつまで経ってもそれが行動に移さない事実を目にしたとき、社長が「自分で考えようとしない、やる気のないスタッフだ」 ...

執筆者：和仁達也

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