和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 52

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2019.09.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

不安に強くなる心の健康度を保つには？

消費税増税による消費の減退や、人手不足、後継者問題など先行きの見えない不安を抱える経営者は多いと思います。医療の発達によって身体の健康は保てるようになり寿...

執筆者：和仁達也
2019.09.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

税理士や社労士の資格がない無資格の和仁がＣＦコーチをつくれた理由

こんにちは、和仁達也です。先日ある経営者からユニークな質問をもらいました。「和仁さんは無資格者なのに、　なぜ税理士や社労士などの有資格者が集まる　キャッ...

執筆者：和仁達也
2019.09.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

賃金アップだけが人手不足解消ではない！給料面以外の入社動機を打ち出しているか？

人手不足によって企業は人件費がどんどん上昇しています。それによって、平均賃金も上昇し、そこに合わせないと採用できないのか？人件費が利益を圧迫してしまわないか？...

執筆者：和仁達也
2019.08.26

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

２代目経営者がコンサルタントになりたい理由

こんにちは、和仁です。今世の中には、様々な経営の塾があります。そして普通は、経営者向けの塾に経営者が参加し、コンサルタント向けの塾にコンサルタントが参加し...

執筆者：和仁達也
2019.08.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

自発的に動かない社員への自律的な成長の秘訣は考えざるを得ない場をつくること

スタッフや社員が自主的に考えて動いて欲しい！指示まちではなく、自ら考えて行動できる自律的なスタッフになって欲しい。そのように考えている社長は多いと思います。...

執筆者：和仁達也
2019.08.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

上場企業で活躍していたコンサルタントが独立して直面する課題とは？

こんにちは、和仁達也です。【上場企業で活躍していたコンサルタントが独立して直面する課題とは？】今日お伝えするのは、大企業を相手に仕事をしてきた優秀な人が、 ...

執筆者：和仁達也
2019.08.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

頼りにしていた有能な勤務医が独立開業！その前に準備しておきたい売上げ減少に対する対策とは？

歯科医師は開業してこそ一人前！と言われたりもするように、長年勤務医として頼りにしていた先生でもいつかは独立開業してしまう事はあります。院も順調に患者様に支持さ...

執筆者：和仁達也
2019.08.13

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

部下への上手な指摘の仕方は注意ではなく“質問形”で

部下のミスを指摘や注意するのは嫌がれますよね。指摘ばかりすると嫌われると恐れて何も言えなくなってしまう人も多いです。しかし、職場では指摘を全くしないわけには...

執筆者：和仁達也
2019.08.11

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

コンサルは、実業で成功してからでなきゃムリでしょ！？

こんにちは、和仁です。今世の中には、様々な経営の塾があります。そして普通は、経営者向けの塾に経営者が参加し、コンサルタント向けの塾にコンサルタントが参加し...

執筆者：和仁達也
2019.08.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

上司の曖昧な指示でもやり直しの手間が減る仕事の受け方とは？

「ウチのスタッフは、指示したことの意味を考えずに、言われたままをやってしまうんだよなあ。もう少し考えてくれればわかると思うんだけど」という上司の声を聞くこ...

執筆者：和仁達也

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