着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 16

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2022.03.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

仕事が遅い本当の理由って？

スタッフの中に、「仕事が遅くて、できればこの人には任せたくないな」と感じさせる人が１人や２人はいたりするものですが、みなさんの会社ではいかがですか？その...

執筆者：和仁達也
2022.03.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

顧客に選ばれるウリをつくる着眼点とは！？

「百貨店の接客経験のあるマナー講師が、顧客に選ばれるウリをつくる着眼点とは？」という相談を、キャッシュフローコーチ養成塾の塾生から受けました。そのやりと...

執筆者：和仁達也
2022.03.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

次のワクワクするビジョンが見えない時に考えたい、２つの視点

「お金の不安もスタッフの悩みもないにも関わらず、モヤモヤする」という経営者の相談を一定の割合で乗ることがあります。それは、起業当初に掲げた目標はほぼ達成して...

執筆者：和仁達也
2022.03.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

職場での人間関係を快適にする“言い方”以上に大切なことって？

社内での、上司と部下、同僚とのコミュニケーションは、スムーズで快適ですか？仕事において、一緒に働く仲間との関係がスムーズなら、やりがいや楽しさは格段に高ま...

執筆者：和仁達也
2022.02.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

仕事はできるのに、部下育成は苦手な人へ。

部下育成において「いかに丁寧に伝えるか」以外に大切な視点があります。今回はそこについてのお話です。プレイヤーとしてはバリバリ仕事をこなすのに、部下や後輩を...

執筆者：和仁達也
2022.02.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントが見込み客に実績を尋ねられたら？

「見込み客から実績を尋ねられ時に、独立したばかりで大した実績がないわたしは、どう答えればいいのでしょうか？」という相談を若手コンサルタントから受けました。...

執筆者：和仁達也
2022.02.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

後悔しない保険商品の考え方３つの視点。利益が出て節税を勧められた時の注意点。

医院や会社の利益が想定より多く出そうになると、浮かび上がってくる課題の１つが“節税対策”です。その手段の１つとして、保険の提案を受ける経営者は少なくありませ...

執筆者：和仁達也
2022.02.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

コミュニケーション円滑化の基本は意図を端折らない。

同じことを言っていても、意図を先に言うかどうかで、相手への伝わり方がまるっきり異なることは多々あります。今回はそんな教訓となるお話です。先日、ある医院での...

執筆者：和仁達也
2022.02.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

途中であきらめずにやり抜く秘訣

何か始めた時に、最初からすぐに結果は出ることはありません。また、うまく行っている中でも途中で落ち込むこともあります。その時に諦めて辞めてしまう事を経験したこ...

執筆者：和仁達也
2022.01.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手に目線を合わせる工夫。経営者目線、スタッフ目線、お客さん目線の使い分け

同じことを言うにしても、お客さんに伝える場合と身内のスタッフに伝える場合とでは、伝え方を変えないと、誤解したり伝わらなかったりします。今回は、その“目線の...

執筆者：和仁達也

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