上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 4

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上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

2023.09.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

新人の理解不能な言動で「はぁ？なんで！？」と思ったらすべきこと。

新人スタッフが入ると、最初の教育段階で相手の理解不能な言動にイラッとすることがあります。そんなときは、この話を思い出していただきたいです。・・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2023.08.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手を不安にさせない依頼の仕方。

人に仕事を依頼する際に、言葉足らず故に相手に過剰な負担を感じさせてしまうことがあります。相手に「必要以上に難しそうと感じさせない工夫」を、歯科医院の事例で...

執筆者：和仁達也
2023.08.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

判断が異なる時にフォーカスすることは？

仕事をしていると、人によって、判断が分かれることがあります。たとえば、社内なら「リーダーに任命するのは、ＡさんかＢさんか？」だったり、社外でも、所属してい...

執筆者：和仁達也
2023.07.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

迷っている人に必要なのは、アドバイスより選択肢の提示。

迷っている人に必要なのは、「こうしろ」というアドバイスよりも「ＡでもＢでもＣでもいいけど、どれがいい？」と本人が明快に選べるようにしてあげること。人の相談...

執筆者：和仁達也
2023.07.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手に伝わる話し方のコツは、前置きにあり

専門家が素人であるお客さんを接客する際に、上手か下手かをわけるポイントに「前置きの有無」があります。今日はそれを歯科医院を題材に紹介します。＊＊＊＊＊＊＊...

執筆者：和仁達也
2023.06.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフ募集で人が集まらないときの注意点。

人不足の今、スタッフを募集してもなかなか集まりません。そんな時に、いかに探し、迎え入れるかにばかり目を奪われがちですが、見落としてはならない視点があります。...

執筆者：和仁達也
2023.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

お客さんに動いて欲しいなら、要求や依頼ではなく説明をしよう。

お客さんに何かを要求しなくてはならない場面での「こちらも言いやすくて、相手も受け止めやすい伝え方」について、先日気がついた事例を紹介します。・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2023.05.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

採用したいインターン生への声の掛け方。

人不足が加速する今、優秀な人を見つけたら、ぜひ自社に迎え入れたいものです。学生がインターンや実習生として短期間働いたときに、そんな人に出会ったらどうするか。 ...

執筆者：和仁達也
2023.05.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフがサボっていたら、まず確認すべきこと。

「仕事熱心なスタッフもいれば、隙あらば手を抜いてサボろうとするスタッフもいる。どうしたら、みんな均一に、仕事に熱心に取り組んでくれるようになるのか？」ある歯...

執筆者：和仁達也
2023.04.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

人の相談に乗る時は、悩みごとにタイトルをつけてみる。

多くの企業で悩みをかかえる経営者やスタッフと面談をしていて、気がついたことがあります。それは、大半のケースで、「何に悩んでいるのか」を本人もよくわからずに...

執筆者：和仁達也

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