パートナー型コンサルタントのあり方・やり方 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 7

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パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

2022.09.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

ビジネスの弱みを補完して強みに変える転換法。

その人の欠点が見方を変えれば魅力でもあり、欠点と長所は表裏だ、という話があります。ビジネスにおいても、真の弱みに自覚的であることが自力に頼らず外からリソー...

執筆者：和仁達也
2022.08.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

海外展開はじめの一歩

こんにちは、和仁です。ビジョンを掲げたり、目標を宣言して行動する。それによって、”健康的な強制力” が生まれ、行動が後押しされます。その一方で、その歩み...

執筆者：和仁達也
2022.08.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

恒例になった事をあえて辞める意味とは？

こんにちは、和仁です。毎年恒例になっていることを辞めたり変えることには、勇気がいります。同じやり方を続けた方がラクだし、メリットが大きく見えることもあり...

執筆者：和仁達也
2022.07.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

ビジョンを実現した時の景色を具体化する

こんにちは、和仁です。よく「ビジョンを描け」と言いますが、そのビジョンを実現したときにどんな景色が見えるか、を具体的にイメージできているでしょうか？自...

執筆者：和仁達也
2022.07.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

モチベーション高くいられる理由

こんにちは、和仁です。仕事をする上で、ワクワク楽しくやれるとしたら、それに越したことはありませんよね。それは、「何をやっているか」も大切ですが、それ...

執筆者：和仁達也
2022.06.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

依頼と要求と説明の違いとは？

あるスーパー銭湯で館内放送が流れたときのこと。違和感を感じる出来事がありました。その時の放送内容は次のようなものでした。「リラクゼーションルームのチェアの...

執筆者：和仁達也
2022.06.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

能力や行動力に頼らず成果を生む着眼点とは？

コンサルティングの現場で人の相談に乗っていると、時々感じることがあります。それは、「問題解決のときに多くの人が、能力や行動に頼りがちだな」ということです。...

執筆者：和仁達也
2022.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

わずらわしい雑用を先送りしないコツとは？

ビジネスでもプライベートでも、「やってしまえば、そんなに時間はかからないけど、面倒くさくてつい先送りしてしまう」ことってありますよね。ビジネスで言えば、...

執筆者：和仁達也
2022.05.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

業種業態を問わずコンサルする秘訣とは？

コンサルタントとしてすでに実績を出しつつある人から、次の質問を受けました。「ある業種内では一定の実績もあり、評価されるようになりました。でも今後は業種業態...

執筆者：和仁達也
2022.04.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

“まだ実績がない段階”で大切な発想とは？

ある分野では一定の実績があっても、別の分野ではまだ実績がなく、これからそれを積み重ねていかなくてはならないことってありますね。たとえば、「個別コンサルティ...

執筆者：和仁達也

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