高額報酬で長期契約が続くコンサルタントの教科書 - Part 11

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コンサルタントの父が大学生の娘に教えるシンプルな会計

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納得の高額報酬で長期契約が続く
パートナー型コンサルティングの
あり方・やり方がわかる！

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オンライン版コンサルタントの教科書では、
代表理事の和仁達也をはじめとする
精鋭のキャッシュフローコーチが、
様々なアプローチでお伝えしています。

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2023.11.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

モヤモヤを暴走させない方法とは？

他人が聞けば些細に思えることも、当人にしてみれば複数の「未完了」を放置しておくと頭の中で勝手にふくらみはじめ、イライラ感を与え、暴走を始めるのです。こん...

執筆者：和仁達也
2023.11.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

時間がない！と混乱する前にすべきこと。

今日は、「時間がない！」と慌てることが多い人に向けて、”あること”を見落としていませんか、という問いかけをしたいと思います。・・・・・・・・・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2023.11.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

プライドの高い後継者に院長の役割を自覚してもらうには？人から言われることを嫌う人への、伝え方の工夫。

能力が高い人に謙虚さを取り戻してもらうことは簡単ではありません。後継者となる息子が能力とプライドが高い場合に、謙虚さを取り戻して、経営者として成長してもら...

執筆者：和仁達也
2023.11.13

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

日本ＣＦコーチ協会が9年経って見えた景色

日本キャッシュフローコーチ協会の和仁達也です。今日は最近、「時間をかけたらこその価値があるなぁ」と感じたことをお話ししたいと思います。先月、大阪にて日...

執筆者：和仁達也
2023.11.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

勤務時間が異なるスタッフ間のスムーズな連携法は？

最近はオンラインの普及で、場所に拘束されない働き方が増えてきましたが、お店やクリニックなど勤務する場所が特定される業態では、対面でのコミュニケーションが有効...

執筆者：和仁達也
2023.11.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

毎年ホノルルマラソンに出場する意味。

よく知人から聞かれる質問の一つに、「和仁さんは忙しそうな中、なぜわざわざ時間を割いて、毎年ホノルルマラソンに出場するのですか？」ということがあります。今回...

執筆者：和仁達也
2023.10.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

不安な時こそ冷静に目の前の大切なことに集中する

新しいチャレンジに取り組んでいるとき、不安に支配されそうになること、ありませんか？その対処法について、「自分とのコミュニケーション法」の視点でお話しします。...

執筆者：和仁達也
2023.10.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「何をするか」の前に考えたいこと

先日、清里高原でコンサルタント向けにVP合宿をしていたときのことです。ある参加者が、「１０年後のビジョンを描きたいのですが、どのように考えればいいでしょう...

執筆者：和仁達也
2023.10.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院が粗利率を高めるための３つの視点とは？価値を高め、伝え、届ける工夫をしよう。

２０２０年から３年続いた新型コロナウイルスの影響で、我々は価値を高め、伝え、届けることの大切さを学びました。売上拡大路線とは異なる、激動の時代の考え方を歯科...

執筆者：和仁達也
2023.10.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

値下げを要求されたときの対処法。

顧客から値下げを要求された時に、言われるままに値下げするか、適切に対応して納得してもらうか。その違いが、会社の利益に差をもたらし、長期にわたる発展の可否...

執筆者：和仁達也

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