コンサルタントが、新しいノウハウの仕入れに過剰に 頼り過ぎずに、すでに保有するノウハウを最大限に活用する発想をお伝えします。 ・・・・・・・・・・...
医院の継承をどう考えるか?10年以上前に考え始めた方がよい理由
事業主が必ず迎える、事業の継承。 それは、突然の不測の事態で強制的になさられることもあれば、 予め計画的に準備した上でなされることもあります。 今...
研修講師として活躍しながら コンサルに参入する人の事例を紹介します。 「企業研修は、単発の関わりなので、 その後のフォローができず、...
見込み客を紹介してくれることは、ビジネスにおいてとてもありがたいことです。 ただ、それが事前期待のミスマッチを起こすと、こじれるリスクもあるので ...
「別々に取り組んできたことが、いつの日か融合する瞬間を イメージしておくと、目の前の仕事がより一層輝きを増す」 ので、今日はその体験を共有したいと...
研修講師として活躍しながら コンサルに参入する人の事例を紹介します。 「企業研修は、単発の関わりなので、 その後のフォローができず、...
相手に誤解されることなく、自分の意図をきちんと伝えるのは 意外と難しい時があります。言葉足らずが原因で誤解を招いて、 関係性がこじれることは避けた...
かつては新型コロナに伴う自粛要請で、そして今は物価の上昇などによる 閉塞感から、ストレスを感じている人は少なくないと思います。 ニュースもネガティ...
前年より昇給金額が少なくなることにスタッフの納得を得るには?“事前期待のマネジメント”が鍵!
「スタッフの報酬を引き上げたい。でも、ここでボーナスを引き上げると 来年以降もずっとそれを期待されてしまい、既得権になるのが 怖い」という経営者は...
「忙しいが本当に感謝されてるか?」が疑問でコンサルに参入した税理士
「税理士として顧問先に関与しながら、 経営面も支援したい!」 という【税理士】の人に、 一足早く、それを実現した人の 事例をお届けします。 あなた...
人気記事トップ10
お金のブロックパズルとは?たった1枚の図で会社のお金の流れはすべてわかる!
投稿者:和仁 達也
投稿者:和仁 達也
投稿者:和仁 達也
投稿者:和仁 達也
「何がわからないのかわからない」という新人にイライラする前に上司がすべきこと
投稿者:和仁 達也
投稿者:和仁 達也
相手の言いたいことが理解できない時の魔法の言葉「そのことを、別の表現で言うと」?
投稿者:和仁 達也
会社の借入金はいくらまでしていいのか?何年で完済できるか、をまず考えよう
投稿者:和仁 達也
カテゴリー
アーカイブ
キーワード