行動できない人に伝えたい!自分との対話によって、自らの行動を後押しするコツ
何か新しいことを始めようと考えたり、今の現状からアクションを起こして変えたい。 と思いながら、なかなか行動に起こせないということは多いのではないでしょうか。 ビ...
話の重要度の程度がつかめない時は点数をつけてもらう質問をすること
社員が会社を辞めるきっかけになる中で、もっとも多いのが「人間関係」です。 パワハラなども、コミュニケーション不足から相手の感じ方が異なってしまった場合に頻発しま...
スタッフに厳しい言葉をかける時は自分にも欠点があるという前提を忘れない
アドラーの「嫌われる勇気」が超ベストセラーになり、「嫌われてもいいから、はっきりモノを言うことが大切だ!」みたいな声があります。 SNSなどが全盛の今は、「毒舌...
「相手が答えやすい質問」の秘訣。前置きを入れてから質問しよう!
経営者が「質問を投げかける」ことは、スタッフに考えてもらい、答えを導き出す「くせ」をつけさせるためにも大切です。 ただ、せっかく「スタッフが自分で...
知りたいことがあって質問するのに、いつも質問した内容に対して答えがずれている。 こちらが求めた回答とは違う。 そんなことが日常茶飯事のように起こります。 得たい...
コンサルタントがクラインアントの成果を引き出す【あり方】とは?
コンサルタントは、近年増えてきて、企業で勤めるコンサルタントは人材不足という話も聞きます。 企業に成長と成功をもたらすコンサルタントは、ノウハウや、やり方だけで...
「院長は、自分ばっかり良ければいいんだ」とスタッフから誤解されないために、 スタッフに業績を還元する効果的な方法とは?
「もうすぐボーナスの時期だなあ。みんな頑張ってくれて、今年はいまのところ、なんとか目標を超える水準でやってこれた。今年は奮発してボーナスを上乗せしてあげようかな...
東京ディズニーランドに学ぶ 絶妙な設備投資のタイミングとは?
設備投資はいつするか?が重要で、買うタイミングを間違ってしまうと「こんな物買うんじゃなかった」 「失敗した」と後悔する場合もあります。 設備投資をすれば儲かるの...
社長のビジョンが正しく伝わっていないと会社に愛情があっても社員は不安を抱きやめていく
「こんなこと書くなんて許さん。やめてもらっても構わない」 ここは市のフードコレクションに選ばれ、ふるさと納税の商品にも選ばれる有数のケーキ屋さんです。 ジャムお...
仕事で厳しいことをスタッフに言わなければならない場面は、上司や役職者には必ず発生します。そのスタッフが努力していることが分かっていても、やり方に間違いがあったり...


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お金のブロックパズルとは?たった1枚の図で会社のお金の流れはすべてわかる!
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「何がわからないのかわからない」という新人にイライラする前に上司がすべきこと
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会社の借入金はいくらまでしていいのか?何年で完済できるか、をまず考えよう
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