和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 26

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2022.03.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

仕事が遅い本当の理由って？

スタッフの中に、「仕事が遅くて、できればこの人には任せたくないな」と感じさせる人が１人や２人はいたりするものですが、みなさんの会社ではいかがですか？その...

執筆者：和仁達也
2022.03.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

顧客に選ばれるウリをつくる着眼点とは！？

「百貨店の接客経験のあるマナー講師が、顧客に選ばれるウリをつくる着眼点とは？」という相談を、キャッシュフローコーチ養成塾の塾生から受けました。そのやりと...

執筆者：和仁達也
2022.03.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

次のワクワクするビジョンが見えない時に考えたい、２つの視点

「お金の不安もスタッフの悩みもないにも関わらず、モヤモヤする」という経営者の相談を一定の割合で乗ることがあります。それは、起業当初に掲げた目標はほぼ達成して...

執筆者：和仁達也
2022.03.13

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】キャッシュフローコーチ横浜地域勉強会

我々、日本キャッシュフローコーチ協会では、全体で集まる公式イベントの他に、各エリアで少人数で集まったり、オンラインで学ぶ「地域勉強会」を、メンバーが ”自...

執筆者：和仁達也
2022.03.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

職場での人間関係を快適にする“言い方”以上に大切なことって？

社内での、上司と部下、同僚とのコミュニケーションは、スムーズで快適ですか？仕事において、一緒に働く仲間との関係がスムーズなら、やりがいや楽しさは格段に高ま...

執筆者：和仁達也
2022.03.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

相談内容の５割以上は途中で変わる。

コンサルタントとしてクライアントの相談に乗るときに、わたしがいつも大切にしていることがあります。またそれは、コンサル養成塾などで塾生に強調していることでも...

執筆者：和仁達也
2022.02.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】チーム大阪６期主催強化研修会

２０２１年７月１５日に、チーム大阪６期の主催で、協会初のリアルとオンラインのハイブリッド開催された大阪強化研修会。今回のテーマは「和仁達也の挑戦状Vol....

執筆者：和仁達也
2022.02.25

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

情報をオープンにする時に注意すること。「言葉足らず」に気をつけよう！

ガラス張り経営を実践する会社において、社員同士が積極的にコミュニケーションを交わすことは好ましいことです。ただ、その社員同士のコミュニケーションにおいて、 ...

執筆者：和仁達也
2022.02.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

仕事はできるのに、部下育成は苦手な人へ。

部下育成において「いかに丁寧に伝えるか」以外に大切な視点があります。今回はそこについてのお話です。プレイヤーとしてはバリバリ仕事をこなすのに、部下や後輩を...

執筆者：和仁達也
2022.02.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントが見込み客に実績を尋ねられたら？

「見込み客から実績を尋ねられ時に、独立したばかりで大した実績がないわたしは、どう答えればいいのでしょうか？」という相談を若手コンサルタントから受けました。...

執筆者：和仁達也

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