記事一覧 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 27

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2022.07.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

クライアントの投資計画を可視化し、行動目的を具体化できるお金のブロックパズル活用事例

キャッシュフローコーチは、クライアントに経営数字を理解してもらうツールとして「お金のブロックパズル」を活用しています。しかし、ただブロックパズルを見せて経...

執筆者：和仁達也
2022.07.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

12店舗のアパレルオーナーからコンサルタントへ転身した事例

経営者として働きながらコンサル・スキルを学び、それを自社の発展に活かしたり、将来のコンサルタントとしての転身に備える人が増えています。キャッシュフロー...

執筆者：和仁達也
2022.07.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフがキョトン顔になる理由とは？

新しいことを思いついてスタッフに提案したときに、「いいですね、やりましょう！」という前向きな姿勢ではなく、「なんで？」という表情（キョトンとした顔）をされた...

執筆者：和仁達也
2022.07.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

ビジョンを実現した時の景色を具体化する

こんにちは、和仁です。よく「ビジョンを描け」と言いますが、そのビジョンを実現したときにどんな景色が見えるか、を具体的にイメージできているでしょうか？自...

執筆者：和仁達也
2022.07.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院において駅前看板は有効か？その判断方法の投資効果。

これまで広告費をかけてきたものの投資効果に疑問が出たときに、続けるか辞めるか、が問われます。しかし、辞めるとなると勇気がいるもの。なぜなら、それによって売...

執筆者：和仁達也
2022.07.13

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】2022.01.26熱海ビジョン合宿

前年のキャッシュフローコーチ養成塾生を対象に行っている、ビジョン合宿。開催場所は、大前研一氏プロデュースの高級温泉研修施設「ATAMIせかいえ」で、美食...

執筆者：和仁達也
2022.07.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

幹部候補のスタッフが昇進を拒む理由とは？

やる気のあるスタッフ、とりわけ全体を広い視野で見て考えることができ、しかも行動力があるスタッフとなれば、リーダーとしては期待も高まるものです。ところが昇進...

執筆者：和仁達也
2022.07.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

モチベーション高くいられる理由

こんにちは、和仁です。仕事をする上で、ワクワク楽しくやれるとしたら、それに越したことはありませんよね。それは、「何をやっているか」も大切ですが、それ...

執筆者：和仁達也
2022.06.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにする理由は、ゴールと道筋を示してワクワクさせるため

「経営をオープンにする＝数字をオープンにする」と思っている人がいますが、ここはイコールではありません。ガラス張り経営では数字をオープンにすることがありますが...

執筆者：和仁達也
2022.06.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

会社勤務のままコンサルを実践すると決めた理由

会社員として働きながら自己投資としてコンサル・スキルを学び、それを社内の仕事で発揮したり、将来の独立に備える人が増えています。 ...

執筆者：和仁達也

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