キャッシュフロー経営 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 4

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キャッシュフロー経営

キャッシュフロー経営

2022.09.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

値上げしたいが、客離れが怖くてできない時どうするか？

物価の上昇が目立ってきたり、企業努力で自社の商品サービスの価値が以前より高まったときに、「ウチも値上げしたい。でも客離れが怖くてできないなあ」と感じること...

執筆者：和仁達也
2022.09.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

本業と異なる新規事業を始めたくなったらチェックしたい５つのポイント

チャレンジ精神が豊富な経営者の多くは、本業がうまくいくと別の分野にも進出したい欲求が芽生えます。そして新しい事業を始めるのですが、それが結果的に本業の足を...

執筆者：和仁達也
2022.08.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

人はなぜ価格を高いと感じるのか？価格競争に巻き込まれない５つの視点

人は商品やサービスを購入しようとする時に、瞬時にその価格を「高い」「低い」と感じます。我々は、どのように価格の「高い」「低い」を感じるのでしょうか？今回の...

執筆者：和仁達也
2022.08.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

なぜ院長報酬は医院の利益と区別して管理すべきなのか？

個人事業には公私混同のドンブリ経営がよく見受けられますが、その原因の１つは、決算書の形式にあります。個人事業主の決算では、社長の報酬と会社の利益が合算されて...

執筆者：和仁達也
2022.07.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

クライアントの投資計画を可視化し、行動目的を具体化できるお金のブロックパズル活用事例

キャッシュフローコーチは、クライアントに経営数字を理解してもらうツールとして「お金のブロックパズル」を活用しています。しかし、ただブロックパズルを見せて経...

執筆者：和仁達也
2022.07.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院において駅前看板は有効か？その判断方法の投資効果。

これまで広告費をかけてきたものの投資効果に疑問が出たときに、続けるか辞めるか、が問われます。しかし、辞めるとなると勇気がいるもの。なぜなら、それによって売...

執筆者：和仁達也
2022.06.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにする理由は、ゴールと道筋を示してワクワクさせるため

「経営をオープンにする＝数字をオープンにする」と思っている人がいますが、ここはイコールではありません。ガラス張り経営では数字をオープンにすることがありますが...

執筆者：和仁達也
2022.06.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「スタッフに危機感を持たせるために、経営数字を公開する」は正解か？

危機感の無さに焦りを感じた社長が、不安や怒りを起点に数字を公開しようと考えることがある。しかし、その目的をきちんと整理しておかないと、思わぬ落とし穴にハマ...

執筆者：和仁達也
2022.05.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにしたほうがいい会社としてはいけない会社

今の時代の流れから、経営をオープンにしたほうがよいと感じ始めている社長は多いようです。とは言え、すべての会社がオープンにすべきかと言うと、必ずしもそうとは...

執筆者：和仁達也
2022.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

秘書を雇って、社長を本業に専念させ、会社を飛躍させる。

会社を次のステージにシフトしたいけど、社長が忙し過ぎて、機会損失を起こしている。それはとりわけ、歯科医院やパティシェ、士業など手に職のある専門家がオーナー...

執筆者：和仁達也

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