人件費 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 2

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人件費

人件費

2020.09.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歩合給の弊害に注意！どこまでの仕事が「給料」分で、どこからが「歩合給」分か？

給料の中には、通常業務に対して支払われる、いわゆる固定の「給料」と、ある特別な業務の成果に応じて支払われる「歩合給」があります。その線引きがあいまいだと、...

執筆者：和仁達也
2020.09.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフから昇給について尋ねられる前に昇給に対する考え方をスタッフと共有しておく。

順調に業績を伸ばし、スタッフを数十人と抱えるようになった時には、最初に開業した時と違って、オペレーションだけではなく、規則や制度などは変えていかなければいけ...

執筆者：和仁達也
2020.08.12

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

適正な労働分配率を踏まえた役員報酬の決め方

社長と社員の大きな違いの1つに、「社長は自分の給料を決められる」点があります。つまり、役員報酬をいくらにするかを自分で決められます。ところが実際には、「...

執筆者：和仁達也
2020.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフが医院に愛着を感じ、気持ちよく働ける環境をつくる！有給消化１００％を実現するには？

人手不足が叫ばれ、どの業界でも採用が難しくなっています。歯科業界も例外ではなく、人材確保や、退職者をなくす為の方策が課題にもなっています。採用を頑張るより...

執筆者：和仁達也
2020.02.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフの給料アップの際に考えておくべきこと「納得の報酬」を気持ちよく払うには？

人手不足の影響で地域での賃金の上昇もあり、なかなか求人が集まりにくくなってきています。給料水準が採用の足かせになり新規採用で給料水準を上げなくてはいけない場合...

執筆者：和仁達也
2019.04.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

週３勤務のパート・スタッフが常勤化するには？スタッフが増員しても医院の利益を圧迫しないシナリオづくり

最低賃金が上昇し、人手不足も重なって、人件費の問題は、中小企業なども含めて頭を悩ます問題です。人を入れるには、給料をアップしないといけない。今は、そのように...

執筆者：和仁達也
2019.03.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

ドクターを雇っても、医院の資金繰りを圧迫しないためには？事前に計算しておきたい、たった１つのこと

歯科経営では1人ドクターの場合が多く、経営は安定しているところも多いでしょう。その為、スタッフとして必要なのは「歯科衛生士」を雇う場合が多いです。その理由は...

執筆者：和仁達也
2018.12.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

人件費の考え方を解説！労働分配率から人件費をいくらまで出せるのかコントロールしよう！

人件費の考え方を正しく理解していない社長さんも実は多く、労働分配率から人件費をいくらまで出せるのか？を質問されることも良くあります。人件費が高騰していると言わ...

執筆者：和仁達也
2018.08.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院の物販を伸ばす秘策！スタッフの意欲を引き出し、医院の収益も増える方法

歯科医院の物販は売れない！と決めつけてしまって、物販をあまり重要視していない医院も多いのですが、実は、歯科医院の物販は「見落としていた収入源」となります。し...

執筆者：和仁達也
2018.08.08

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフのモチベーションアップはスタッフが本当に欲しいものを経営者が理解すること

成果報酬を導入する企業や歩合などを取り入れてスタッフの頑張りを期待するといったモチベーションアップの為の報酬を考えている企業は少なからずあると思います。しかし...

執筆者：和仁達也

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