目標設定 | Japan Cash Flow Coach Association.

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2020.08.12

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

適正な労働分配率を踏まえた役員報酬の決め方

社長と社員の大きな違いの1つに、「社長は自分の給料を決められる」点があります。つまり、役員報酬をいくらにするかを自分で決められます。ところが...

執筆者：和仁達也
2019.07.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

売上目標を決める！１０分で必達売上目標を算出する７つのステップ

売り上げ目標や事業計画を決めている企業は当たり前ですが多いのですが、中小企業の中には数字に弱く、なんとなく売り上げ目標を決め、その目標に対して「どうやって達...

執筆者：和仁達也
2018.11.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

どのスタッフも、必ず医院の業績に貢献できる！医院のフトコロを痛めずに、スタッフの年収を上げるには？

人手不足がどの業種でも起こり、採用難は最大の課題になり人件費も高騰しています。人件費の高騰や、採用するための費用は経営の圧迫になる問題でもあります。経営者だ...

執筆者：和仁達也
2018.10.18

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

大きすぎる目標を設定して動き出せない時には目標を細分化して、日常になじませることが必要

大きな目標を設定したけど動けない。何をすればいいのだろうと足踏みしてしまう。でも、目標や夢は大きい方がいい！と言われたから目標は大きく持った方がいいのではな...

執筆者：和仁達也
2018.08.08

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

他人のフリみて我がフリ直せ！？ちゃんと利益が出る線路の上を走っているか？

売上は上がっていても利益がちゃんと出ているのかを確認していないと思わぬところで落とし穴に落ちてしまうこともあります。売上はあるから大丈夫！と安心せずに、売上に...

執筆者：和仁達也
2018.08.08

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

【給料の決め方！】医院の利益をちゃんと残して、気持ちよく報酬を受け取るために院長の給料を決める方法とは？

あなたは、自分の給料をどのように決めていますか？自分がトップの場合は給料はいくらもらえばいいのでしょうか？また、実際にいくら自分の給料をもらっているのかを正...

執筆者：和仁達也
2018.08.01

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフ１人採用したら、いくらの売上アップが必要か？医院に利益をもたらすための必達売上目標とは？

スタッフの採用にかかる人件費は、人手不足によりどの業種でも高騰しています。人手不足倒産は、過去最高を記録し、今後も増えていくでしょう。そんな中、「スタッフ１...

執筆者：和仁達也

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