目標設定 | Japan Cash Flow Coach Association.

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2021.12.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

給料の決め方は、能力の高さだけではない！能力が高くても給料が低い理由

あなたの社員は、自分の給料に対する客観的な目を持っていますか？適切な基準を持っている人は、「自分はもらい過ぎている」「自分は少なすぎる」と客観的な判断ができ...

執筆者：和仁達也
2021.11.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社員が「給料の３倍稼いで一人前」と言われる理由

多くの社長が意外と気づいていないことの１つに、「社員は儲けの仕組みを知らない」という事実があります。「儲けの仕組みって、売上から費用を引いたら利益が残る、 ...

執筆者：和仁達也
2021.01.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

目標を立てることにマンネリ化している人がワクワクできるプランをつくる！年間目標や計画の「２階建て理論」とは？

目標を立てて、その目標を逆算して行動できるように落とし込んできた。最初はできなかったけど、今ではしっかり目標を達成するために行動できるようになっている。 ...

執筆者：和仁達也
2020.12.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

売上目標が高過ぎてストレスに感じている人へ。その売上目標を目指す理由は明確ですか？

年初に立てた売上目標を１年間を通して目指し続けるのはエネルギーがいるものです。そして、その途中でそのモチベーションを保てなくなったとき、確認しておきたいこ...

執筆者：和仁達也
2020.11.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

目標を立てたのはいいが、圧迫感を感じるときに。数値目標に追い立てられる“焦り”との向き合い方とは？

目標を立てたのはいいけど、その目標に向かっているつもりでも何かを理由に進められない時に、罪悪感を抱いてしまう。なかなか思ったように進めなかったりすると焦りと...

執筆者：和仁達也
2020.08.12

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

適正な労働分配率を踏まえた役員報酬の決め方

社長と社員の大きな違いの1つに、「社長は自分の給料を決められる」点があります。つまり、役員報酬をいくらにするかを自分で決められます。ところが実際には、「...

執筆者：和仁達也
2019.07.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

売上目標の決め方！１０分で必達売上目標を算出する７つのステップ

売り上げ目標や事業計画を決めている企業は当たり前ですが多いのですが、中小企業の中には数字に弱く、なんとなく売り上げ目標を決め、その目標に対して「どうやって達...

執筆者：和仁達也
2018.11.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

どのスタッフも、必ず医院の業績に貢献できる！医院のフトコロを痛めずに、スタッフの年収を上げるには？

人手不足がどの業種でも起こり、採用難は最大の課題になり人件費も高騰しています。人件費の高騰や、採用するための費用は経営の圧迫になる問題でもあります。経営者だ...

執筆者：和仁達也
2018.10.18

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

大きすぎる目標を設定して動き出せない時には目標を細分化して、日常になじませることが必要

大きな目標を設定したけど動けない。何をすればいいのだろうと足踏みしてしまう。でも、目標や夢は大きい方がいい！と言われたから目標は大きく持った方がいいのではな...

執筆者：和仁達也
2018.08.08

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

他人のフリみて我がフリ直せ！？ちゃんと利益が出る線路の上を走っているか？

売上は上がっていても利益がちゃんと出ているのかを確認していないと思わぬところで落とし穴に落ちてしまうこともあります。売上はあるから大丈夫！と安心せずに、売上に...

執筆者：和仁達也

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