着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 9

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2023.08.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

判断が異なる時にフォーカスすることは？

仕事をしていると、人によって、判断が分かれることがあります。たとえば、社内なら「リーダーに任命するのは、ＡさんかＢさんか？」だったり、社外でも、所属してい...

執筆者：和仁達也
2023.08.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

結果的に良好な人間関係が育まれる“場づくり”の秘訣

わたしが日本キャッシュフローコーチ協会の運営において、さらにはコンサルティングやセミナーにおいて、もっとも重要視している価値観に「場づくりの発想」がありま...

執筆者：和仁達也
2023.07.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

迷っている人に必要なのは、アドバイスより選択肢の提示。

迷っている人に必要なのは、「こうしろ」というアドバイスよりも「ＡでもＢでもＣでもいいけど、どれがいい？」と本人が明快に選べるようにしてあげること。人の相談...

執筆者：和仁達也
2023.07.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

目標達成のコツとは？

「目標達成のコツを教えてもらえませんか？」という相談を受けることは珍しくありません。やる気があって向上心も高い人ほど、この質問をします。とりわけ、税理士や...

執筆者：和仁達也
2023.07.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

将来の子供の学費や老後の資金のために取り組むべきことは？実態が見えないが故の漠然とした不安の解消法

実態が正しくつかめていない中で、不安な気持ちを起点に判断すると、うまくいかないことがあります。たとえば、「相手の不安な気持ちを利用して、高額な粗悪品を売り...

執筆者：和仁達也
2023.07.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手に伝わる話し方のコツは、前置きにあり

専門家が素人であるお客さんを接客する際に、上手か下手かをわけるポイントに「前置きの有無」があります。今日はそれを歯科医院を題材に紹介します。＊＊＊＊＊＊＊...

執筆者：和仁達也
2023.07.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

目標達成できなかった時の、次の目標の立て方とは？

売上目標を設定して、その達成を目指して１年間、働く。その結果、達成することもあれば、未達になることもあります。この「売上目標やプランをどうやって立てればいい...

執筆者：和仁達也
2023.06.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフ募集で人が集まらないときの注意点。

人不足の今、スタッフを募集してもなかなか集まりません。そんな時に、いかに探し、迎え入れるかにばかり目を奪われがちですが、見落としてはならない視点があります。...

執筆者：和仁達也
2023.06.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

自分に合う、チャレンジの方向性は？

人にはそれぞれ、自分に合うチャレンジの方向性があるように思います。今日はそのあり方について立ち止まって見つめていきます。チャレンジの方向性とは、何か？例え...

執筆者：和仁達也
2023.06.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

納得の経営判断をするために必ず考えておきたいこと。スタッフが産休から復帰予定で人員過剰に！どうする？

産休などでしらばく休んでいたスタッフが復帰するなどで、経営者の思惑に関わらず、スタッフが増え、人件費が増えることがあります。その時に、そのままそれを受け入...

執筆者：和仁達也

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