着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 21

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2021.04.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

お金も時間も人間関係も、バランス感覚を磨く共通の秘訣とは？

経営者だけではないのですが、ビジネスパーソンには、お金、時間、人間関係の３つのバランスは必要です。そのどれも偏ってしまってはリズムも狂ってしまい、うまくい...

執筆者：和仁達也
2021.04.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

自分の隠れた”新しいウリ”を見出した方法。

ビジネスパーソンの相談に乗っているときによくあるのが「自分がやっていることと、本当にやりたいことが、ちょっとズレているんです」というものです。例えば、N...

執筆者：和仁達也
2021.04.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

やる気が出なくて不安感。モチベーションダウンで気持ちが動かないのはなぜか？人が不安になる２つの理由

モチベーションが下がり、やる気がなかなか出ない日が続いてしまうと不安になってしまいます。頭では「やらなくては」と思っていても、不安感からなかなか動けずにも...

執筆者：和仁達也
2021.03.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

突然の隙間時間に自分を喜ばせるJoy Timeとは？

このところ、複数のやりがいのあるプロジェクトを同時進行で取り組み、充実した日々を順調に過ごしているのですが、ふと心にざらつき感を感じました。そこで耳を傾け...

執筆者：和仁達也
2021.03.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

固定費削減ばかり注力する落とし穴！スタッフ増員しないことの売上の機会損失はいくら？

昨今では、固定費削減を考えている会社も多いでしょう。確かに固定費削減でコストを抑えることは、毎月出ていくお金を減らす意味でも重要でもあります。ですが、過度...

執筆者：和仁達也
2021.03.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフに当事者意識をもって仕事をしてもらうために「どこまでが”当院の仕事”か？」を定義する

当事者意識を持たせるためにはどうすればいいのだろう？これは経営者や上司なら誰しも思うことではないでしょうか？運営するために必要な仕事を支持しているのになか...

執筆者：和仁達也
2021.02.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

値上げをするのに最終的に必要なものとは？

コンサルタント養成塾の塾生からの相談で、よくあるものの１つに「値上げをしたいが、どうしたらよいでしょうか？」というものがあります。今日は、彼らにお伝えし...

執筆者：和仁達也
2021.02.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

成り行き任せの面接を脱却して、優秀な社員を求人採用するために「スタッフ採用面接」の“型”をつくる！

優秀な社員を採用したい！これは経営者であれば誰しも思うことです。ですが、実際には、なかなか思ったような社員が集まらない。急にスタッフが辞めてしまって、その度...

執筆者：和仁達也
2021.02.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

はじめの一歩を実現させる！やらずにいられない、ワクワクする宿題の出し方とは？

月に１回、３０分１本勝負で相談に乗る「電話コンサルティング」では、最後の締めくくりに「大人の宿題」というのを提案するようにしています。これは、来月までの１...

執筆者：和仁達也
2021.02.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「スタッフの生産性」を高める意外な方法とは？

業績を伸ばすために必要なことの中に、「生産性を高める」ことも大切です。スタッフの生産性を高めることは効率化をはかり、労働の生産性を上げればいいと思いがちで...

執筆者：和仁達也

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