着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 28

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2019.09.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

税理士や社労士の資格がない無資格の和仁がＣＦコーチをつくれた理由

こんにちは、和仁達也です。先日ある経営者からユニークな質問をもらいました。「和仁さんは無資格者なのに、　なぜ税理士や社労士などの有資格者が集まる　キャッ...

執筆者：和仁達也
2019.08.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

上場企業で活躍していたコンサルタントが独立して直面する課題とは？

こんにちは、和仁達也です。【上場企業で活躍していたコンサルタントが独立して直面する課題とは？】今日お伝えするのは、大企業を相手に仕事をしてきた優秀な人が、 ...

執筆者：和仁達也
2019.07.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントに求められる２つの役割とは？

コンサルタントに求められる役割をお話しする前に、皆さんは、コンサルタントの意味をご存知でしょうか？コンサルタントとは何か？それは、企業などに対して、問題の...

執筆者：和仁達也
2019.06.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

クライアントの沈黙を恐れず、堂々とコーチングをするための２つのポイント

クライアントにコーチングする時に、あまりリアクションも良くなく、沈黙が続いてしまうと、何か話さないと！と焦ってしまったりしませんか？そして、沈黙による不安か...

執筆者：和仁達也
2019.06.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

コミュニケーションが良くなる、心地いい距離感とは？

最近は、インターネットでいつでも会わずに繋がっていると言う状況もあり、 SNSなどのコミュニケーションツールが増えてきて、人との距離感を掴めない人が多くなって...

執筆者：和仁達也
2019.06.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

短期集中の量稽古の経験がコーチングが上達するための秘訣

コーチングだけではなく、なにかを上達させるためには、ある程度稽古が必要ですよね。以前1万時間の法則が話題になりましたが（1万時間の法則とは、一流の成功を修...

執筆者：和仁達也
2019.05.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

相手が聞きたいタイミングまで待つことが受注率アップになる理由とは？

営業や、セールスの時の受注率アップでは、売り手が、どうしても「売りたい！」という気持ちが出てしまい、説明が多くなってしまったり、相手の反応見ずに、「説得」...

執筆者：和仁達也
2019.05.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

税理士や社労士などの士業の方が既存の顧問先にコンサルの提案を切り出す２つの鍵とは？

税理士や社労士などの士業の方が既存の顧問先にコンサルの提案を切り出す２つの鍵とは？税理士や社労士などの士業の方は、通常業務の顧問契約以外に、会社のコンサルティ...

執筆者：和仁達也
2019.04.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

完璧主義を治す！職人気質の経営者が陥る落とし穴とは？

経営者は、どちらかといえば完璧主義で、白黒思考が多いような気がします。白黒思考というのは、0か100で物事を考えてしまう思考です。これは、良い面でもあります...

執筆者：和仁達也
2019.03.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

ビジネスが停滞する「ボトルネック」を突き止め、突破する方法とは？

ビジネスをしていく上で経営者やビジネスパーソンは孤独だと言われることが多いです。そして、少なからず不安を抱えている人も多いでしょう。その不安を打ち消すため...

執筆者：和仁達也

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