着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 9

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2023.07.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手に伝わる話し方のコツは、前置きにあり

専門家が素人であるお客さんを接客する際に、上手か下手かをわけるポイントに「前置きの有無」があります。今日はそれを歯科医院を題材に紹介します。＊＊＊＊＊＊＊...

執筆者：和仁達也
2023.07.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

目標達成できなかった時の、次の目標の立て方とは？

売上目標を設定して、その達成を目指して１年間、働く。その結果、達成することもあれば、未達になることもあります。この「売上目標やプランをどうやって立てればいい...

執筆者：和仁達也
2023.06.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフ募集で人が集まらないときの注意点。

人不足の今、スタッフを募集してもなかなか集まりません。そんな時に、いかに探し、迎え入れるかにばかり目を奪われがちですが、見落としてはならない視点があります。...

執筆者：和仁達也
2023.06.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

自分に合う、チャレンジの方向性は？

人にはそれぞれ、自分に合うチャレンジの方向性があるように思います。今日はそのあり方について立ち止まって見つめていきます。チャレンジの方向性とは、何か？例え...

執筆者：和仁達也
2023.06.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

納得の経営判断をするために必ず考えておきたいこと。スタッフが産休から復帰予定で人員過剰に！どうする？

産休などでしらばく休んでいたスタッフが復帰するなどで、経営者の思惑に関わらず、スタッフが増え、人件費が増えることがあります。その時に、そのままそれを受け入...

執筆者：和仁達也
2023.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

お客さんに動いて欲しいなら、要求や依頼ではなく説明をしよう。

お客さんに何かを要求しなくてはならない場面での「こちらも言いやすくて、相手も受け止めやすい伝え方」について、先日気がついた事例を紹介します。・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2023.06.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントの仕事は問題解決なのか？

コンサルタントとは、いったい何をする職業か？と問われれば、「コンサルの主たる仕事とは、問題解決業である」が一般的な認識ではないでしょうか。一方で、社長の支...

執筆者：和仁達也
2023.05.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

採用したいインターン生への声の掛け方。

人不足が加速する今、優秀な人を見つけたら、ぜひ自社に迎え入れたいものです。学生がインターンや実習生として短期間働いたときに、そんな人に出会ったらどうするか。 ...

執筆者：和仁達也
2023.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

バランス感覚はどうやって養われるのか？

せっかく仕事で大成功したのに、プライベートで事件を起こして失脚する人は、経済界でも政界でも芸能界でもいたるところで見かけます。そんなニュースを見るにつけ、バ...

執筆者：和仁達也
2023.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

税理士から説明を受けても、お金の見通しがたたない理由。「毎月数字を見ているから重要さはわかっている」という錯覚とは？

決算書の読み方がわからず、税理士の説明を聞いても、さっぱり頭に入ってこない、という経営者は少なくありません。新たな人の採用や設備投資を考える際に、「会社の...

執筆者：和仁達也

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