適正報酬で長期関与が続くコンサルタントの教科書 - Part 53

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コンサルタントの父が大学生の娘に教えるシンプルな会計

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適正報酬で長期関与が続く
パートナー型コンサルティングの
あり方・やり方がわかる！

日本キャッシュフローコーチ協会がお届けするコンテンツサイト
オンライン版コンサルタントの教科書では、
代表理事の和仁達也をはじめとする
精鋭のキャッシュフローコーチが、
様々なアプローチでお伝えしています。

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2019.12.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

無駄な会議を減らす？社外の専門家が会議の進行役を担った方が成果が出る３つの理由

新年度や、新しいプロジェクト案などが出た時には、様々な会議が進行されることが多いと思います。しかし、実際は、ただ時間ばかりが過ぎて大切なことは決まらない上に、...

執筆者：和仁達也
2019.12.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

院長がコンサルタントと契約する時、スタッフの反発を防ぐ為に伝えるべきこととは？

歯科経営でもさらに成長を考えた時に、自分だけの力ではなく、外部の専門家の力が必要になる時があります。その時に、院長は経営のことを考えるがあまり、独断で契約をし...

執筆者：和仁達也
2019.11.26

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【報告】丸4年！JVミーティングVol.11

今回は丸4年となる、日本キャッシュフローコーチ協会のイベントである、ＪＶミーティングVol.11の報告です。日本キャッシュフローコーチ協会では、様々なプロジ...

執筆者：和仁達也
2019.11.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『良かれと思ったサービスが逆効果にならないために気をつけたいこと』

売り手が思っている「良さ」とお客さんが感じる「良さ」というのは違います。売り手である自分はこれはいい！と思ってやっていても、実際にお金を払うお客さんは、それ...

執筆者：和仁達也
2019.11.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

本で学んだ人が一歩踏み出せない本当の理由は、リアルにイメージできていないから

ビジネス書を読んで、やり方を理解した。あとは一歩踏み出す勇気で、具体的にやってみるだけ。なのに、そのはじめの一歩を踏み出せない人はかなり多いのではないでし...

執筆者：和仁達也
2019.11.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

資格がなくても医院に貢献できるポジションづくり！優秀なチーフに任せられること

資格必要ない受付スタッフにも、優秀な人材がいます。そのようなスタッフを信頼し、チーフという役職をつけよう！と考える院長もいると思います。その時に、実際にチー...

執筆者：和仁達也
2019.11.11

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【報告】自発的に運営されている協会活動レポート・プロジェクト

今回は、自発的に運営されている協会活動の１つ、「協会活動レポート・プロジェクト」の取り組みについて報告します。先日は、日本キャッシュフローコーチ協会の活動...

執筆者：和仁達也
2019.11.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『場の空気を明るくするには、文末を肯定的な言葉で締めくくる。』

場の空気を明るくする人、暗くする人というのがいますが、その違いはなんでしょうか？「場の空気、なんだか悪いなぁ」と感じたとき、ちょっと気にしてみてほしいこと...

執筆者：和仁達也
2019.11.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

実践例・顧問先でライフプラン研修

パートナー型コンサルタントは、社長との面談や会議の進行役を担うケースが多いのですが、時には研修講師を担当することもあります。とりわけ、社内で共通言語を根付...

執筆者：和仁達也
2019.11.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

院長が自分の時間を作るために必要なタイムマネジメントとは自分でやりたいことと他人に任せたいことの仕分けをすること

自分の時間を作ることが中なできない院長は多いです。経営者でもある歯科医院の院長は、治療で患者さんに対応する以外にもスタッフマネジメントや、事務作業、経営のこと...

執筆者：和仁達也

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