MVPコンテストのプレゼン・レベルを 最大化するために密かにやっていること
こんにちは、和仁です。 11月26日(月)のMVPコンテストin後楽園ホール。 うれしいことに、一般観覧者の申し込みも続々と届いています。 詳細とお申し込みはこ...
スタッフに仕事を依頼するときには、欲しい結果を具体的に伝えてみよう
スタッフに仕事を依頼するときに、どの程度まで具体的に指示すればよいか、迷うことはありませんか? 完璧主義な人は、人に依頼をする際に、そのやり方についてかなり具体...
わたしが今、講師を務める養成塾には、 「No.1コンサルタントスター養成塾」 「キャッシュフローコーチ養成塾」 「パートナー型セールス養成塾」 などがあります。...
売上をあげることは経営していく為には必要なのですが、目先の売上げばかりを気にして、本来やりたい理想の経営ができずにモヤモヤしたま経営を続けているという会社は結構...
社員に会社の経営数字を公開する前に、知っておくべき4つのこと
社員が自ら考えて動いてくれたら。 これはどの経営者も考えることです。 しかし、実際は、「言っても動かない」 または、 「言ったことしかしない」という場合が多いで...
50分のコンサルの中で、何回質問しているか? 〜「答えを教える」のではなく、「質問して盲点に気づかせる」アプローチするためには、質問の回数も重要〜
パートナー型コンサルタントは、「答えを教える」のではなく、「質問して盲点に気づかせる」アプローチをとります。 さて、ここで質問です。 「和仁は、50分のコンサル...
コンサルタントがジョイントベンチャーで歯科業界の経営支援に関わる方法
コンサルタントが、ある特定の業界に参入しようと思ったら、ふつうはどうするでしょうか? ・本を出版したり、セミナーを複数回開催して知名度を上げる ・1件1件、地道...
理解力の悪いスタッフをどうにかしよう」と考えるよりも、「そのスタッフに伝わる表現方法で伝えること
人に何かを伝えたり、スタッフや後輩を指導する時に、何度も伝えているのに伝わらないことは多々あります。 しかし、同じことを言っているはずなのに、なぜか違う人がいえ...
今日は、「集客で陥る落とし穴と、和仁が意識していること」についてお伝えします。 【集客メッセージのコツ】について、みなさんと共有したいことがあります。 みなさん...
先に言えば“説明”、後で言えば“言いわけ” 「言いにくいけど伝えるべきこと」を、気負わず言うコツとは?
言いにくいけど伝えた方がいいことってありますよね。 特にビジネスの世界では、お客様にとって良いと思ったものが高い商品やサービスである場合は、「売り込み」と思われ...
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お金のブロックパズルとは?たった1枚の図で会社のお金の流れはすべてわかる!
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「何がわからないのかわからない」という新人にイライラする前に上司がすべきこと
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相手の言いたいことが理解できない時の魔法の言葉「そのことを、別の表現で言うと」?
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会社の借入金はいくらまでしていいのか?何年で完済できるか、をまず考えよう
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