こんにちは、和仁です。 今世の中には、様々な経営の塾があります。 そして普通は、経営者向けの塾に経営者が参加し、 コンサルタント向けの塾にコンサルタントが参加し...
自発的に動かない社員への自律的な成長の秘訣は考えざるを得ない場をつくること
スタッフや社員が自主的に考えて動いて欲しい! 指示まちではなく、自ら考えて行動できる自律的なスタッフになって欲しい。 そのように考えている社長は多いと思います。...
上場企業で活躍していたコンサルタントが独立して直面する課題とは?
こんにちは、和仁達也です。 【上場企業で活躍していたコンサルタントが独立して直面する課題とは?】 今日お伝えするのは、大企業を相手に仕事をしてきた優秀な人が、 ...
頼りにしていた有能な勤務医が独立開業!その前に準備しておきたい売上げ減少に対する対策とは?
歯科医師は開業してこそ一人前!と言われたりもするように、長年勤務医として頼りにしていた先生でもいつかは独立開業してしまう事はあります。 院も順調に患者様に支持さ...
こんにちは。 お金と人事のコンサルティング 女性経営者専門のキャッシュフローコーチ 岩田事務所の岩田健一です。 経営者が経営判断をミスしてしまうと会社は大きな打...
部下のミスを指摘や注意するのは嫌がれますよね。 指摘ばかりすると嫌われると恐れて何も言えなくなってしまう人も多いです。 しかし、職場では指摘を全くしないわけには...
みなさん、こんにちは。 キャッシュフローコーチの小池織嗣と申します。 経営をしている方にとっては儲けたい! と考えているのは当然ですが、もう一方では税金への対策...
たった1年で売上が2倍になり経営危機から脱却した飲食店の売上アップ戦略
こんにちは。 キャッシュフローコーチの熊澤斉です。 今回私がご紹介する コンサルティング事例は 「お金をかけずに」 「簡単に」 「今すぐできること」 を実践し、...
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クライアントに成果をもたらすコンサルタントとしての付き合い方とは?
こんにちは。 キャッシュフローコーチ協会大阪3期、第3回MVPのあべき光司です。 クライアント様にもたらすコンサルタントの存在意義は 「成果」を実感してもらうこ...


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会社の借入金はいくらまでしていいのか?何年で完済できるか、をまず考えよう
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