和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 11

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2023.11.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

勤務時間が異なるスタッフ間のスムーズな連携法は？

最近はオンラインの普及で、場所に拘束されない働き方が増えてきましたが、お店やクリニックなど勤務する場所が特定される業態では、対面でのコミュニケーションが有効...

執筆者：和仁達也
2023.11.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

毎年ホノルルマラソンに出場する意味。

よく知人から聞かれる質問の一つに、「和仁さんは忙しそうな中、なぜわざわざ時間を割いて、毎年ホノルルマラソンに出場するのですか？」ということがあります。今回...

執筆者：和仁達也
2023.10.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

不安な時こそ冷静に目の前の大切なことに集中する

新しいチャレンジに取り組んでいるとき、不安に支配されそうになること、ありませんか？その対処法について、「自分とのコミュニケーション法」の視点でお話しします。...

執筆者：和仁達也
2023.10.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「何をするか」の前に考えたいこと

先日、清里高原でコンサルタント向けにVP合宿をしていたときのことです。ある参加者が、「１０年後のビジョンを描きたいのですが、どのように考えればいいでしょう...

執筆者：和仁達也
2023.10.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院が粗利率を高めるための３つの視点とは？価値を高め、伝え、届ける工夫をしよう。

２０２０年から３年続いた新型コロナウイルスの影響で、我々は価値を高め、伝え、届けることの大切さを学びました。売上拡大路線とは異なる、激動の時代の考え方を歯科...

執筆者：和仁達也
2023.10.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

値下げを要求されたときの対処法。

顧客から値下げを要求された時に、言われるままに値下げするか、適切に対応して納得してもらうか。その違いが、会社の利益に差をもたらし、長期にわたる発展の可否...

執筆者：和仁達也
2023.10.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「面倒くさいこと」を先送りしないためには？

仕事であれ、プライベートであれ、楽しくて時間を忘れるほど没頭できるものもあれば、できることなら先送りしたくなる面倒くさいものもあったりします。その「面倒く...

執筆者：和仁達也
2023.09.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】2023.06.24第23回JVサミット

我々、日本キャッシュフローコーチ協会の活動の中でも最も長く続く企画のひとつ「ＪＶサミット」が６月に開催。世話人の勝並さん運営のもと、ＣＦコーチのＪＶ（ジョ...

執筆者：和仁達也
2023.09.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『相手任せの接客で顧客を呆れさせる販売員の対応事例』

以前、ケータイショップで、外で通信回線が使える Wi-FiセルラーモデルのiPad miniを機種変更しに行ったときのこと。事前に予約をし、モノが届いたので受...

執筆者：和仁達也
2023.09.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「ああ言えばこういう」人への対応法とは？

「何かと否定的なスタッフからの、『ああ言えばこう言う』的なネガティブな反応でテンションが下がるのを、どうしたらいいでしょうか？」ミーティングの司会進行役を...

執筆者：和仁達也

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