和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 34

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2021.06.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

優秀で当院にふさわしいスタッフを求人採用するためにスタッフのモチベーションの源泉を把握しよう

人手不足の歯科業界では、採用コストをかけ過ぎずに少しでも優秀なスタッフを獲得したいと考えている院長も多いでしょう。周りの歯科医院をみたらどこも給料をあげてい...

執筆者：和仁達也
2021.06.10

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

コンテンツに頼らず本業を発展させる方法

ここ数年、社会保険労務士の資格を持ちながら「経営数字にも関われるようになりたい」「社長の経営判断の相談相手として頼りにされたい」と希望する方がわたしの周り...

執筆者：和仁達也
2021.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

先に言えば説明、後で言えば言い訳。

先日、ある歯科医院で、開業当初から来院している患者さんからクレームがありました。院長にずっと診てもらっていたのに、急に勤務医に変わったことに不満だったよう...

執筆者：和仁達也
2021.06.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

面倒くささからの先送りを防ぐには？

面倒くさいことは、つい先送りしてしまうことがあります。例えば自宅でなら、寝室の豆球の取り替え。ある日突然、豆球が切れることがあります。薄明かりがつかない寝...

執筆者：和仁達也
2021.06.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院継承「医院を継ぐのに経営はノープラン」とならないように、親から医院を継ぐ前に共有してお

歯科医院を親から子へと継承したい。そう考えて続きなども検討しているが、事業継承はただ屋号を継ぐのではなく、経営も一緒に引き継がなければいけません。それま...

執筆者：和仁達也
2021.05.25

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

養成塾の学びを深める秘訣は◯◯にある！

ここ数年、社会保険労務士の資格を持ちながら「経営数字にも関われるようになりたい」「社長の経営判断の相談相手として頼りにされたい」と希望する方がわたしの周り...

執筆者：和仁達也
2021.05.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフへの指示はどうやるか？の前に、なぜやるか？を教える。

指示やマニュアルなどには、一見すると当たり前のことばかりに感じる場合もあります。当たり前のことでも、なぜ必要なのか？という「意味」があります。その意味を...

執筆者：和仁達也
2021.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

仕事が早い人の共通点とは？

仕事が早い人は信頼度も高くなり頼まれごとも増えていきます。一方仕事が遅い人は、いつもギリギリになってしまうので信頼度は低くなってしまいます。仕事が早い人の...

執筆者：和仁達也
2021.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

価値を伝える工夫で利益を増やす方法。契約率２０％が３０％にアップしたら、利益は何倍？

売上アップのためにとにかくスタッフに「売れ〜！」と大号令を出しても、その商品、サービスの価値をしっかりとスタッフが理解していなければ、お客様には伝わらずに...

執筆者：和仁達也
2021.05.10

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

社労士の手続き業務から脱却した方法

ここ数年、社会保険労務士の資格を持ちながら「経営数字にも関われるようになりたい」「社長の経営判断の相談相手として頼りにされたい」と希望する方がわたしの周り...

執筆者：和仁達也

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