パートナー型コンサルタントのあり方・やり方 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 13

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パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

2020.04.27

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

zoomセミナーやり方【保存版】Zoomで有料オンラインセミナーをやってみた！考察と工夫ポイント

こんにちは、ビジョナリーパートナーの和仁達也です。 ZOOMセミナーのやり方はどうやるの？ZOOMの需要が高まり、インターネットに詳しくない、苦手としていた...

執筆者：和仁達也
2020.04.18

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成長の本当の意味とは？「自己実現をしていくための成長欲求は、次の２つのどっち？」

ビジネスパーソは自らの目標、目的を達成するためにあらゆる学びをし、日々成長することを考えていると思います。この成長は何のためにするのかと言うと、「自己実現」...

執筆者：和仁達也
2020.04.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

他人の力を借りてアイデアを育てる方法。

１人で考えてもなかなかカタチにならない。そこで、生まれたてのアイデアを人に話してみたら、ダメ出しをガンガン受けて、ヘコんでしまった。そして結局、アイデアが...

執筆者：和仁達也
2020.03.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

嫌な顔をされずに快諾される仕事の依頼の仕方！「あなたの意図は伝わっているか？

人に依頼をするのが上手な人と苦手な人がいます。その違いは、依頼された側の反応に如実に出ます。依頼するのが上手な人だと、相手からは「はい、わかりました」と打...

執筆者：和仁達也
2020.03.04

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コンサルティング報酬の決め方！クライアントも自分も納得できる方法とは？

みなさんは、価値に見合った、納得の報酬を受け取っていますか？みなさんの中には、納得の高額報酬を受け取っているという人もいれば、「まだ希望額より低い」という人...

執筆者：和仁達也
2020.02.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

何度言っても変わらないのは、言葉の定義が揃っていないから。

製造業で、「２Ｓ」と言えば、「整理・整頓」。これは製造業に限らず、サービス業でも大切なことです。この仕事の基本中の基本のようなシンプルなことが、意外になか...

執筆者：和仁達也
2020.02.05

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zoomで会議やセミナーをうまく回すための簡単な工夫

ここ数年、zoomによる会議やセミナーをやる人が増えてきました。我々、日本キャッシュフローコーチ協会でも、様々なプロジェクトのzoomミーティングをやってい...

執筆者：和仁達也
2020.01.19

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コンサルタントが顧問先の会議の進行役を我流でやっているが故の不安とは？

今日は、顧問先の会議の進行役を我流でやっているが故に抱えがちな不安の解消法をお伝えします。「本当にこれでいいのか?」「他の人はどのようにやっているのか?」...

執筆者：和仁達也
2020.01.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

会議ファシリテーターを求める会社の５つの特徴

コンサルタントの役割の１つに、会議やミーティングの進行役（ファシリテーター）があります。その価値や必要性を感じてもらえたら、コンサル契約につながります。...

執筆者：和仁達也
2019.12.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントが会議の進行役を任されて直面する2つの悩みとは？

会社での会議の進行役を任されているが、1つの議題でも、色々な話をされると議題ごとの決定事項や要点が掴みづらいのでメモが取りにくかったり、発言される方の話の要...

執筆者：和仁達也

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