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2025.10.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

困難に直面したら、孤立しないこと。“脱★孤立！”

人は思いがけない困難に直面すると、平静時には決してしないような間違った判断や行動をして、信頼を損ねることがあります。今回はその予防策についてお...

執筆者：和仁達也
2025.10.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

【実録】コンサルタントになりたい人が抱く不安を和仁と対話して解決！　Vol.1

こんにちは、ビジョナリーパートナーの和仁達也です。 2025年度のキャッシュフローコーチ養成塾がついに6月から始まりました。養...

執筆者：和仁達也
2025.10.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

二者択一で迷ったら、必要な要件を明らかにする

仕事をしていると、複数の選択肢で迷うことがあります。ある業務を誰に任せるか、の判断もその１つ。そんな時にまずは考えたいことを歯科医院の事例で紹...

執筆者：和仁達也
2025.10.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

忙しい中で良質な準備時間を継続的に作り出すには？

コンサル業において仕事が軌道に乗ると、クライアントに直接関わる時間とは別に、その準備業務にかかる時間も増えてきます。それがボトルネックとなり、...

執筆者：和仁達也
2025.09.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

組織の行動を揃えるカギは、言葉の定義を整えること。

いくら言っても、スタッフがこちらの思う動きをしてくれない。そんな時に確認したい、意外な着眼点について、歯科医院の事例を紹介します。・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2025.09.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

既にコンサルを無料でやってしまっている時、どう有料化するか？

今日は、「税理士が税務顧問内でやっていることと、これから有料コンサルでやることの線引きをどうすればよいか？」というお話です。 ...

執筆者：和仁達也
2025.09.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

「他人の振り見て我が振り直せ」作戦

時間や約束を守らないことで、周りに迷惑をかけているのに、態度を改めない人がいます。その人にいくら注意しても変わらない状況が続くと、どんどん悪...

執筆者：和仁達也
2025.09.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルのスキームをクライアントに伝える意味とは？

一般的にコンサルタントのやり方は、「答えをクライアントに教える」という "先生型"が一般的です。これはお医者さんと同様に、患者が「症状を伝え...

執筆者：和仁達也
2025.08.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手に反発されずに指摘する秘訣。注意ではなく確認。

人に何かを指摘するとき、せっかくよかれと思ってした行為でも、相手の反発を招いたり、最悪の場合、関係性が悪化することもあります。伝え方も様々で、...

執筆者：和仁達也
2025.08.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

成果を出すコンサルタントが意識する３要素

コンサルタント向けの養成塾でよく受ける質問に次があります。「コンサルタントがクライアントを獲得したり、クライアントに良い影響を...

執筆者：和仁達也

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