安心安全ポジティブな場づくり | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 5

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安心安全ポジティブな場づくり

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2022.03.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

仕事が遅い本当の理由って？

スタッフの中に、「仕事が遅くて、できればこの人には任せたくないな」と感じさせる人が１人や２人はいたりするものですが、みなさんの会社ではいかがですか？その...

執筆者：和仁達也
2022.03.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

職場での人間関係を快適にする“言い方”以上に大切なことって？

社内での、上司と部下、同僚とのコミュニケーションは、スムーズで快適ですか？仕事において、一緒に働く仲間との関係がスムーズなら、やりがいや楽しさは格段に高ま...

執筆者：和仁達也
2022.02.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

仕事はできるのに、部下育成は苦手な人へ。

部下育成において「いかに丁寧に伝えるか」以外に大切な視点があります。今回はそこについてのお話です。プレイヤーとしてはバリバリ仕事をこなすのに、部下や後輩を...

執筆者：和仁達也
2022.02.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

コミュニケーション円滑化の基本は意図を端折らない。

同じことを言っていても、意図を先に言うかどうかで、相手への伝わり方がまるっきり異なることは多々あります。今回はそんな教訓となるお話です。先日、ある医院での...

執筆者：和仁達也
2022.01.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手に目線を合わせる工夫。経営者目線、スタッフ目線、お客さん目線の使い分け

同じことを言うにしても、お客さんに伝える場合と身内のスタッフに伝える場合とでは、伝え方を変えないと、誤解したり伝わらなかったりします。今回は、その“目線の...

執筆者：和仁達也
2022.01.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

「コミュニケーションのズレを解消し、スタッフとの距離感を縮める面談はスタッフの話をしっかり聞くこと」

スタッフとのコミュニケーションのズレを感じ、距離感を縮めようとする院長や店長は多いのですが、一生懸命距離を縮めようとしても逆効果になってしまっていたり、距...

執筆者：和仁達也
2021.12.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

ピントのズレた頑張り方を直すには？

あなたの職場にはこんな人はいませんか？「あの人はいつも頑張っているんだけどねぇ…. 」でも…. とスタッフ間でも言われている人。確かに本人は頑張っているの...

執筆者：和仁達也
2021.12.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「頼まれ上手」が組織を変える！

「もっと社員同士がお互いに相談しあったり、協力し合えば、残業も減るし、仕事はスピードアップするし、今の１．３倍はパフォーマンスが上がるはずなんだが」こんな...

執筆者：和仁達也
2021.12.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

人に依頼して断られる時にはやらない理由を聞いてみる

人に依頼をしたときに、断られることもあります。今回は、その時に生まれる気まずさを解消するコツをご紹介します。スタッフや仲間が、こちらの依頼や要望を断ったとき...

執筆者：和仁達也
2021.11.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

発信している文章のニュアンスは伝わっている？

メールか、電話か、対面か。今回は、コミュニケーション手段の使い分けに関するお話です。メールやSNSの活用が仕事においても当たり前の時代になり、何年も経ちま...

執筆者：和仁達也

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