着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 27

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2020.01.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

会議ファシリテーターを求める会社の５つの特徴

コンサルタントの役割の１つに、会議やミーティングの進行役（ファシリテーター）があります。その価値や必要性を感じてもらえたら、コンサル契約につながります。...

執筆者：和仁達也
2020.01.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

ビジョンや理念をスタッフが実現するツール「クレド」を浸透させて、スタッフが一人ひとりの患者さんに、もっと興味を持つ方法

毎日スタッフさんは頑張ってくれているけど、院長の思うように動いてくれていない。もっと、こうしてくれたなぁと思っているけど、なかなか伝わらずに、自分の考えや...

執筆者：和仁達也
2019.12.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントが会議の進行役を任されて直面する2つの悩みとは？

会社での会議の進行役を任されているが、1つの議題でも、色々な話をされると議題ごとの決定事項や要点が掴みづらいのでメモが取りにくかったり、発言される方の話の要...

執筆者：和仁達也
2019.12.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

納税のことを考えると痛みを感じる方へ　税金のストレスを減らす意外な発想法。

毎年納税の時期になると浮かない経営者も多いでしょう。その理由は、手元からお金が減ってしまうと考え、いかに税金を少な少なくするかを考えている経営者も多いでしょう...

執筆者：和仁達也
2019.12.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

無駄な会議を減らす？社外の専門家が会議の進行役を担った方が成果が出る３つの理由

新年度や、新しいプロジェクト案などが出た時には、様々な会議が進行されることが多いと思います。しかし、実際は、ただ時間ばかりが過ぎて大切なことは決まらない上に、...

執筆者：和仁達也
2019.11.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

本で学んだ人が一歩踏み出せない本当の理由は、リアルにイメージできていないから

ビジネス書を読んで、やり方を理解した。あとは一歩踏み出す勇気で、具体的にやってみるだけ。なのに、そのはじめの一歩を踏み出せない人はかなり多いのではないでし...

執筆者：和仁達也
2019.11.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

実践例・顧問先でライフプラン研修

パートナー型コンサルタントは、社長との面談や会議の進行役を担うケースが多いのですが、時には研修講師を担当することもあります。とりわけ、社内で共通言語を根付...

執筆者：和仁達也
2019.10.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

弱みを強みに転換する発想「リープフロッグ」とは？

先に生まれた人を、後から生まれた人が「年齢」で追い抜くことは不可能です。（生きているうちは、ね）それと同じで、先にやり始めた人が、後から参入した人より経験値...

執筆者：和仁達也
2019.09.20

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントが成功するために独立３年目までに読んでおきたい本

コンサルタントで起業する人が増えています。大手コンサルティング・ファームに努めるコンサルタントと違い、事業主としてコンサルティングする人（＝独立系コンサルタ...

執筆者：和仁達也
2019.09.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

言葉の意味は発信する側と受け取る側で解釈が異なる！コンサル実践例「言葉の定義」を整えるワーク

部下に伝えたはずなのに、自分が思ったようにやっていない！と不満を感じる事はありませんか？また、部下は、聞いたことをやったのになぜ上司不満なのだろう？と感じ、...

執筆者：和仁達也

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