歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 4

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歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

2022.08.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

なぜ院長報酬は医院の利益と区別して管理すべきなのか？

個人事業には公私混同のドンブリ経営がよく見受けられますが、その原因の１つは、決算書の形式にあります。個人事業主の決算では、社長の報酬と会社の利益が合算されて...

執筆者：和仁達也
2022.07.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院において駅前看板は有効か？その判断方法の投資効果。

これまで広告費をかけてきたものの投資効果に疑問が出たときに、続けるか辞めるか、が問われます。しかし、辞めるとなると勇気がいるもの。なぜなら、それによって売...

執筆者：和仁達也
2022.06.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「スタッフに危機感を持たせるために、経営数字を公開する」は正解か？

危機感の無さに焦りを感じた社長が、不安や怒りを起点に数字を公開しようと考えることがある。しかし、その目的をきちんと整理しておかないと、思わぬ落とし穴にハマ...

執筆者：和仁達也
2022.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

秘書を雇って、社長を本業に専念させ、会社を飛躍させる。

会社を次のステージにシフトしたいけど、社長が忙し過ぎて、機会損失を起こしている。それはとりわけ、歯科医院やパティシェ、士業など手に職のある専門家がオーナー...

執筆者：和仁達也
2022.04.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

デジタル化への移行に反対するスタッフに対応する着眼点とは？

新しい変化に“条件反射的”に拒否反応するスタッフへの対応に悩む経営者は多いようです。しかし、そのやりとりを観察していると、一定のパターンがあり、対処の方向...

執筆者：和仁達也
2022.03.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

次のワクワクするビジョンが見えない時に考えたい、２つの視点

「お金の不安もスタッフの悩みもないにも関わらず、モヤモヤする」という経営者の相談を一定の割合で乗ることがあります。それは、起業当初に掲げた目標はほぼ達成して...

執筆者：和仁達也
2022.02.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

後悔しない保険商品の考え方３つの視点。利益が出て節税を勧められた時の注意点。

医院や会社の利益が想定より多く出そうになると、浮かび上がってくる課題の１つが“節税対策”です。その手段の１つとして、保険の提案を受ける経営者は少なくありませ...

執筆者：和仁達也
2022.01.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

無理のない設備投資の考え方５つの視点！高額な設備投資で資金繰りに苦しまないために

会社や医院のさらなる発展のために、設備投資をするタイミングがやってきます。そのときに、せっかく買ったのにほとんど稼働しなかった、ということがないように、無...

執筆者：和仁達也
2021.12.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医院の将来の方向性の決め方。移転、拡張、その判断は？

飲食店であれ歯科医院であれ、店舗ビジネスにおいて一定レベルの成長をすると、次の展開を考え始めます。具体的には、増築による拡張、移転による拡張、多店舗展開、 ...

執筆者：和仁達也
2021.11.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

ベテランスタッフから雇用条件の相談を持ちかけられたら？「院長、福利厚生のことで相談が・・・」

歯科業界は人手不足の問題を抱えている医院も多く、歯科衛生士の離職率は高いと言われています。院長は新人よりもできるだけ即戦力となるベテランスタッフにはやめて...

執筆者：和仁達也

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