パートナー型コンサルタントのあり方・やり方 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 9

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パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

2021.11.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

成果を出すコーチ、出さないコーチの違いとは？

スポーツでもビジネスでも、クライアントの成果を出すコーチと出さないコーチがいます。何がその違いをもたらしているのでしょうか？その分野に身を置く立場として、...

執筆者：和仁達也
2021.10.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

ランニングと執筆の共通点とは？

数年前に、パーソナルコーチをつけて、ランニングのトレーニングを始めました。「近い将来、フルマラソンに出場しよう」という目標もありましたが、「生涯続けられる、...

執筆者：和仁達也
2021.10.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

”相手に伝わる表現力”の磨き方とは？

相手を動かし成果を引き起こすことが求められるコンサルティングの仕事において、表現力はとても大切なスキルです。とりわけ、コンサルでもセミナーでも「相手にちゃ...

執筆者：和仁達也
2021.09.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

快適な“刺激とやすらぎのバランス”とは？

以前、ベトナムにセミナーおよび視察で仲間と訪れたときのことです。セミナーにはベトナムで起業した社長や日本語が使えるベトナム人などが参加されるわけですが、当然...

執筆者：和仁達也
2021.08.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

人に気持ちよく賛同されるアプローチとは？

社長や院長、あるいは上司が、部下に対して指示や提案をしたときに、２パターンの反応があると思います。１つは「全員が賛成する提案」、もう１つは「賛否が分かれる...

執筆者：和仁達也
2021.08.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

生産性を３倍にして多面的な着眼点も鍛える！１アクション３ゴールとは？

「生産性を上げる為にはどうすればいいか？」を考えて、多くの企業や社長は、効率よくできるツールを導入したり、様々な手段を考えていますよね。わたしは生産性を上...

執筆者：和仁達也
2021.07.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

着眼点の磨き方！着眼点はセンスではなく工夫と努力で磨ける

「着眼点を磨く、鍛える」と言うと、初めから備わったセンスによるものだと思う人が多いのではないでしょうか。わたしもはじめはそう思っていました。...

執筆者：和仁達也
2021.07.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

鋭い着眼点の威力！コンサルティングで成果を出す和仁の定番“着眼点トップ１０”を公開

着眼点が鋭い人は、人を納得させる「説得力」を生み出し、同じ物事でも違った視点から、その人の人生の方向性に大きな影響を与えるものだと思います。 ...

執筆者：和仁達也
2021.07.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

ビジョン型の顧客を引き寄せたいなら、マイナス言葉からプラス言葉に切り替える。

コンサルタントのやり方はいろいろありますが、大き分けると２種類に分類できます。それは、マイナスをゼロにする「問題解決型」と、ゼロをプラスへ、あるいはプラス...

執筆者：和仁達也
2021.06.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

成果の大小を決める、成果につながる努力とは？

コンサルティングの仕事を通して人の成果に関わっていると、「成果の大小を決めるものは、何なのか？」という問いを常に自分に投げかけることになります。これはいっ...

執筆者：和仁達也

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