パートナー型コンサルタントのあり方・やり方 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 9

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パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

2022.05.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

業種業態を問わずコンサルする秘訣とは？

コンサルタントとしてすでに実績を出しつつある人から、次の質問を受けました。「ある業種内では一定の実績もあり、評価されるようになりました。でも今後は業種業態...

執筆者：和仁達也
2022.04.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

“まだ実績がない段階”で大切な発想とは？

ある分野では一定の実績があっても、別の分野ではまだ実績がなく、これからそれを積み重ねていかなくてはならないことってありますね。たとえば、「個別コンサルティ...

執筆者：和仁達也
2022.04.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

フルマラソン出場で得た学びとは？

２０１４年のホノルルマラソンに初参加した時に、ビジネスにも通じる目標設定の大切な気づきを得たので紹介します。当時は、「ホノルルでフルマラソン初出場にしてサ...

執筆者：和仁達也
2022.03.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

顧客に選ばれるウリをつくる着眼点とは！？

「百貨店の接客経験のあるマナー講師が、顧客に選ばれるウリをつくる着眼点とは？」という相談を、キャッシュフローコーチ養成塾の塾生から受けました。そのやりと...

執筆者：和仁達也
2022.03.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

相談内容の５割以上は途中で変わる。

コンサルタントとしてクライアントの相談に乗るときに、わたしがいつも大切にしていることがあります。またそれは、コンサル養成塾などで塾生に強調していることでも...

執筆者：和仁達也
2022.02.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントが見込み客に実績を尋ねられたら？

「見込み客から実績を尋ねられ時に、独立したばかりで大した実績がないわたしは、どう答えればいいのでしょうか？」という相談を若手コンサルタントから受けました。...

執筆者：和仁達也
2022.02.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

途中であきらめずにやり抜く秘訣

何か始めた時に、最初からすぐに結果は出ることはありません。また、うまく行っている中でも途中で落ち込むこともあります。その時に諦めて辞めてしまう事を経験したこ...

執筆者：和仁達也
2022.01.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

完璧主義によるブレーキを脱却する方法。

気づかずに完璧主義に陥っていることは誰しもあるのではないでしょうか？もっとシンプルに考えられるはずなのに、自分の中の「こうあるべき」が邪魔をして、うまく行か...

執筆者：和仁達也
2022.01.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

人が育たない理由は、”結果的に成果が上がる”指標を探していないから

人手不足や、新入社員がなかなか育たずに辞めてしまうということが問題になっている企業も多いです。採用コストをかけて育成してもなかなか人が育たないことは企業に...

執筆者：和仁達也
2021.12.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「頼まれ上手」が組織を変える！

「もっと社員同士がお互いに相談しあったり、協力し合えば、残業も減るし、仕事はスピードアップするし、今の１．３倍はパフォーマンスが上がるはずなんだが」こんな...

執筆者：和仁達也

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