組織の生産性を向上する“安心安全ポジティブな場づくり(AAP)”の大切さとは?
わたしはコンサルタントや講演、セミナー、コーチ等をする際に、 顧客にもたらす成果や生産性を最大化するために工夫していること がいくつもあります。 「和仁さんがコ...
目標を立てることにマンネリ化している人がワクワクできるプランをつくる!年間目標や計画の「2階建て理論」とは?
目標を立てて、その目標を逆算して 行動できるように落とし込んできた。 最初はできなかったけど、今ではしっかり 目標を達成するために行動できるようになっている。 ...
社長が社員を指導するときに、言いたいことを遠慮せず言えるようにするには
こんにちは。 キャッシュフローコーチの平松佳一です。 社長が社員に気を遣いすぎるあまり、 社長自身がしんどい思いをされているのではないか? そんな状態を解消する...
「これは運命や!」受講料も確認せずに申し込みした行動力。CFコーチ養成塾ビフォーアフター・インタビュー
キャッシュフローコーチ養成塾の魅力や価値が いちばん伝わるのは、実際に受講した方の 喜びの声だと思います。 大阪5期 坂本 純一さんは、 「ザ・税理士として過去...
忙しくて意思疎通できないときの補助ツール交換“1行”日誌とは?
職場において忙しくなるとおちいるトラブルの1つが 「報告・連絡・相談がおろそかになって、険悪なムードになる」 ことです。 そこで今回は歯科医院で見かけた実例と対...
電話コンサルティングのクライアントから、 最近同じテーマで相談を受けることが増えています。 それは40代後半から50代の方に多いのですが、次の悩みです。 「ここ...
「仕事が増えるだけで収入は増えない」という不満を抱かせないための役職(ポジション)と報酬発生のタイミングとは?
新たに設けた役職、たとえばチーフをサポートする サブチーフという役職をつくったときに、 「そこに手当や報酬をつけるか否か?」 また、「付けるなら、いくらにするか...
こんにちは、和仁です。 昨年2019年11月25日に開催された、 第4回MVPコンテスト2019についてのレポートをお届けします。 毎年、実行委員は約1年かけて...
何か説明された時に「はい」と返事していたので理解していると 思っていたら、全く何も理解していないということは 職場でもよくあるのではないでしょうか。 逆に、はい...
社員から優れたアイデアを引き出す方法は、社長の視点を先に言語化すること。
セミナーに参加される社長からよく聞く、社員に対する不満に、 「ウチのスタッフは社長や上司に任せっぱなしで、 自分で考えようとしない」 「どうせ意見を求めてもロク...
中小企業の社長が抱える、お金やコミュニケーションの“お困りごと”を解決する知恵をお届けします。有料記事も無料で公開。
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お金のブロックパズルとは?たった1枚の図で会社のお金の流れはすべてわかる!
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「何がわからないのかわからない」という新人にイライラする前に上司がすべきこと
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相手の言いたいことが理解できない時の魔法の言葉「そのことを、別の表現で言うと」?
投稿者:和仁 達也
会社の借入金はいくらまでしていいのか?何年で完済できるか、をまず考えよう
投稿者:和仁 達也
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