適正報酬で長期関与が続くコンサルタントの教科書 - Part 46

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適正報酬で長期関与が続く
パートナー型コンサルティングの
あり方・やり方がわかる！

日本キャッシュフローコーチ協会がお届けするコンテンツサイト
オンライン版コンサルタントの教科書では、
代表理事の和仁達也をはじめとする
精鋭のキャッシュフローコーチが、
様々なアプローチでお伝えしています。

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2021.02.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「スタッフの生産性」を高める意外な方法とは？

業績を伸ばすために必要なことの中に、「生産性を高める」ことも大切です。スタッフの生産性を高めることは効率化をはかり、労働の生産性を上げればいいと思いがちで...

執筆者：和仁達也
2021.01.25

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】秋のオンライン大阪強化研修会

日本キャッシュフローコーチ協会では、当日参加できなかったメンバーにも、研修会の内容と雰囲気が伝わるように、「協会活動レポート」のプロジェクト・チームが中心...

執筆者：和仁達也
2021.01.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフの誤解や不満を招く前に、メールやＳＮＳを連絡ツールとして使うときに決めておくこと。

スタッフ数が２～３人のころは、社内のやりとりは口頭で十分です。しかし、パートも含めて１０人以上になると、全員が顔をあわせて会話をするのが難しくなります。そ...

執筆者：和仁達也
2021.01.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

相手に誤解させない秘訣！言い回しの工夫以上に大切なこと

あまり親しくない人や初対面の人と仕事上で話す時には、相手がまだ心を開いてない状態で、指摘をしてしまったり、一方的な意見を言ってしまうと、「責められてい...

執筆者：和仁達也
2021.01.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医院の経営情報を社員と共有する前に！ガラス張り経営をやる前に気をつけたい落とし穴とは？

スタッフが自ら考えて、責任を持って業務にあたってもらえるようにするには、スタッフそれぞれが、経営者意識を持って欲しい。そのように考える経営者の方も多いでしょ...

執筆者：和仁達也
2021.01.12

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントで独立して、いくら稼げるのか？1千万円未満から1億円までの課題を解説

最近、コンサルタントで独立する人が増えてきました。初期投資もあまりかからず、資格がなくても始められるとあって、若い人から定年退職後のセカンドステージの高齢者...

執筆者：和仁達也
2021.01.10

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】１４０人超のオンライン強化研修会

今年の7.15に、日本キャッシュフローコーチ協会メンバーによる、東京5期presents★オンライン強化研修会を開催し、１４０名を超えるＣＦコーチが集結しま...

執筆者：和仁達也
2021.01.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフに読んでほしい記事回覧には、必ず“意図”を書き添える。

雑誌で紹介されていた記事を、参考資料として院内で回覧することってありますよね。これ、ちょっとした言葉足らずで、スタッフを不要に戸惑わせることがあり、気をつ...

執筆者：和仁達也
2021.01.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

組織の生産性を向上する“安心安全ポジティブな場づくり(AAP)”の大切さとは？

わたしはコンサルタントや講演、セミナー、コーチ等をする際に、顧客にもたらす成果や生産性を最大化するために工夫していることがいくつもあります。「和仁さんがコ...

執筆者：和仁達也
2021.01.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

目標を立てることにマンネリ化している人がワクワクできるプランをつくる！年間目標や計画の「２階建て理論」とは？

目標を立てて、その目標を逆算して行動できるように落とし込んできた。最初はできなかったけど、今ではしっかり目標を達成するために行動できるようになっている。 ...

執筆者：和仁達也

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