和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 39

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2020.12.10

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

ＭＶＰコンテストの舞台裏、大公開！

こんにちは、和仁です。昨年２０１９年１１月２５日に開催された、第４回ＭＶＰコンテスト２０１９についてのレポートをお届けします。毎年、実行委員は約１年かけて...

執筆者：和仁達也
2020.12.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

「はい」で終わる返答は、返答ではない。

何か説明された時に「はい」と返事していたので理解していると思っていたら、全く何も理解していないということは職場でもよくあるのではないでしょうか。逆に、はい...

執筆者：和仁達也
2020.12.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

社員から優れたアイデアを引き出す方法は、社長の視点を先に言語化すること。

セミナーに参加される社長からよく聞く、社員に対する不満に、「ウチのスタッフは社長や上司に任せっぱなしで、自分で考えようとしない」「どうせ意見を求めてもロク...

執筆者：和仁達也
2020.12.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

売上目標が高過ぎてストレスに感じている人へ。その売上目標を目指す理由は明確ですか？

年初に立てた売上目標を１年間を通して目指し続けるのはエネルギーがいるものです。そして、その途中でそのモチベーションを保てなくなったとき、確認しておきたいこ...

執筆者：和仁達也
2020.11.25

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】オンライン版ＪＶサミット

「キャッシュフローコーチのコミュニティって、どんな活動しているのですか？」って聞かれることが増えてきました。日本キャッシュフローコーチ協会では、様々なイ...

執筆者：和仁達也
2020.11.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『仲間に遠慮なく協力依頼するコツは、誰のメリットなのかを伝える』

ある歯科医院で新しくマネジャーとして、衛生士のとりまとめ役になった方から、「みんなにうまく依頼ができないんです」と相談がありました。来週の月曜日に患者さ...

執筆者：和仁達也
2020.11.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

自社の隠れた資産は何か？

自社の強みを活かしてビジネスをしている会社は多いと思いますが、その強みは実は表面的な強みであって本質的な自社の「価値」に気付いていない会社は多いのではないで...

執筆者：和仁達也
2020.11.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフとみんなで親睦を深めたい！ただ・・・。慰安旅行の日取りはいつがお得なのか？

社員との親睦を深める慰安旅行をやるにしても、いつ、どのようにやるのか、を間違えると、逆効果になることもあります。社員の望みはどこにあるか、また稼働日が減...

執筆者：和仁達也
2020.11.10

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

スゴい人達と堂々と仲良くなって切磋琢磨し、自分の価値を上げる

日本キャッシュフローコーチ協会には、毎年新たな仲間が各業界から入っていて、今では全国４６都道府県（あと１県でコンプリート！）にキャッシュフローコーチがいる...

執筆者：和仁達也
2020.11.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフが医院のビジョンに賛同できない場合は、部外者の話をネタにして、社内で考えをすり合わせる。

医院のビジョンは明確に院長は持っていても、スタッフはその立場の違いや考え方の違いから、いまいちビジョンに対して否定的だったり、あまり共感してくれないという...

執筆者：和仁達也

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