和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 50

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2019.11.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『良かれと思ったサービスが逆効果にならないために気をつけたいこと』

売り手が思っている「良さ」とお客さんが感じる「良さ」というのは違います。売り手である自分はこれはいい！と思ってやっていても、実際にお金を払うお客さんは、それ...

執筆者：和仁達也
2019.11.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

本で学んだ人が一歩踏み出せない本当の理由は、リアルにイメージできていないから

ビジネス書を読んで、やり方を理解した。あとは一歩踏み出す勇気で、具体的にやってみるだけ。なのに、そのはじめの一歩を踏み出せない人はかなり多いのではないでし...

執筆者：和仁達也
2019.11.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

資格がなくても医院に貢献できるポジションづくり！優秀なチーフに任せられること

資格必要ない受付スタッフにも、優秀な人材がいます。そのようなスタッフを信頼し、チーフという役職をつけよう！と考える院長もいると思います。その時に、実際にチー...

執筆者：和仁達也
2019.11.11

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【報告】自発的に運営されている協会活動レポート・プロジェクト

今回は、自発的に運営されている協会活動の１つ、「協会活動レポート・プロジェクト」の取り組みについて報告します。先日は、日本キャッシュフローコーチ協会の活動...

執筆者：和仁達也
2019.11.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『場の空気を明るくするには、文末を肯定的な言葉で締めくくる。』

場の空気を明るくする人、暗くする人というのがいますが、その違いはなんでしょうか？「場の空気、なんだか悪いなぁ」と感じたとき、ちょっと気にしてみてほしいこと...

執筆者：和仁達也
2019.11.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

実践例・顧問先でライフプラン研修

パートナー型コンサルタントは、社長との面談や会議の進行役を担うケースが多いのですが、時には研修講師を担当することもあります。とりわけ、社内で共通言語を根付...

執筆者：和仁達也
2019.11.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

院長が自分の時間を作るために必要なタイムマネジメントとは自分でやりたいことと他人に任せたいことの仕分けをすること

自分の時間を作ることが中なできない院長は多いです。経営者でもある歯科医院の院長は、治療で患者さんに対応する以外にもスタッフマネジメントや、事務作業、経営のこと...

執筆者：和仁達也
2019.10.26

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【報告】唯一の飲みながら話す！トークライブVol.2

今日は、和仁の活動の中で、唯一の飲みながら話すトークライブの報告です。日本キャッシュフローコーチ協会の年間最大のイベントである、ＭＶＰコンテスト。それを自...

執筆者：和仁達也
2019.10.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

お客様を不快にさせない接客は聞き手が主役を意識すること！「脱・専門語用語」

私が考えていることは基本的には、話し手主体ではなく、相手目線で言葉を選ぶ「聞き手が主役」という考え方です。< お客様とのコミュニケーションをとる時に、売...

執筆者：和仁達也
2019.10.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

弱みを強みに転換する発想「リープフロッグ」とは？

先に生まれた人を、後から生まれた人が「年齢」で追い抜くことは不可能です。（生きているうちは、ね）それと同じで、先にやり始めた人が、後から参入した人より経験値...

執筆者：和仁達也

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