コミュニケーション | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 23

トップ>
コミュニケーション

コミュニケーション

2019.05.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

コミュニケーションに不満を感じるときは、『本音は、別のところにある！？』

職場で不満を感じるのは、コミュニケーションの問題があります。自分は問題ないし、本人も特に不満を抱えていないのに、必要以上に第三者が間に入って問題を大きくする...

執筆者：和仁達也
2019.04.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

伝えたニュアンのズレを先取りする対話法とは？

言っても思った通りにやってくれない部下。きちんと「〇〇をお願い」と伝えたはずなのに、部下は、やりました！と報告はあるものの、こちらがやってほしい通りにはして...

執筆者：和仁達也
2019.04.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『緊張を解かす、アイスブレイク１０の切り口』

初対面の人と話すときや、会社での議論をする場合などに緊張してしまい、うまく人と話せない。また、会議を進行する場合に、うまく、問題点や、会話を引き出せないと...

執筆者：和仁達也
2019.03.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『“お勧め商品”を遠慮なく提案していい理由』

美容院やクリニックでは、物販も貴重な収入源になりますよね。しかし、最近ではセールスを嫌う人が増えていると言われるように、接客されることを嫌う人が多いです。そ...

執筆者：和仁達也
2019.03.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

ビジネスが停滞する「ボトルネック」を突き止め、突破する方法とは？

ビジネスをしていく上で経営者やビジネスパーソンは孤独だと言われることが多いです。そして、少なからず不安を抱えている人も多いでしょう。その不安を打ち消すため...

執筆者：和仁達也
2019.03.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

誰も発言しないミーティングでの気まずい沈黙をなくす方法

職場のミーティングや会議では、「議論」が活発に行われることを期待するでしょう。しかし、実際には、あまり議論にならず、沈黙が続く。その沈黙に耐えきれずに何か話...

執筆者：和仁達也
2019.03.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

人にお願いをする時に快く快諾してもらう為に大切な２つのこと

人にお願いをするときには、快く受けてもらいたいと思う反面、「断られたらどうしよう」「負担をかけて申し訳ないな」「そもそも、こんなお願いをできる関係だろうか...

執筆者：和仁達也
2019.02.26

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

コミュニティービジネスを成功に導く、盛り上がって成果を出すために大切な、たった１つのこと

コミュニティーを作り、運営者となって、一生懸命集客して、コミュニティーの参加者も増えてきた。自分の熱量やモチベーションは高いのだが、参加者のモチベーション...

執筆者：和仁達也
2019.02.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

職場の雰囲気が悪い？『職場の雰囲気を良くしたいときに、今すぐやるべきこと』

今、人手不足やパワハラなどの問題もクローズアップされて、職場の雰囲気をよくしようと、社内コミュニケーションの改善に取り組もうとする企業も増えているのではないで...

執筆者：和仁達也
2019.02.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

報告をしない部下が、自ら報告をするようになる為に上司が意識すべきこととは？

プロジェクトを進めているが部下からの報告がなくその都度、こちらから聞かないと情報が出てこない。指示した仕事の結果を報告してくれず、完了したのかもわからないので...

執筆者：和仁達也

顧客リストなし独立1年目の
コンサルタントでも
理想のクライアントと出会える！
全5回のメールセミナー（無料）でお伝えします。
詳しくはこちら >

キーワード