適正報酬で長期関与が続くコンサルタントの教科書 - Part 40

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コンサルタントの父が大学生の娘に教えるシンプルな会計

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適正報酬で長期関与が続く
パートナー型コンサルティングの
あり方・やり方がわかる！

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オンライン版コンサルタントの教科書では、
代表理事の和仁達也をはじめとする
精鋭のキャッシュフローコーチが、
様々なアプローチでお伝えしています。

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2021.06.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院継承「医院を継ぐのに経営はノープラン」とならないように、親から医院を継ぐ前に共有しておくべきこと

歯科医院を親から子へと継承したい。そう考えて続きなども検討しているが、事業継承はただ屋号を継ぐのではなく、経営も一緒に引き継がなければいけません。それま...

執筆者：和仁達也
2021.05.25

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

養成塾の学びを深める秘訣は◯◯にある！

ここ数年、社会保険労務士の資格を持ちながら「経営数字にも関われるようになりたい」「社長の経営判断の相談相手として頼りにされたい」と希望する方がわたしの周り...

執筆者：和仁達也
2021.05.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフへの指示はどうやるか？の前に、なぜやるか？を教える。

指示やマニュアルなどには、一見すると当たり前のことばかりに感じる場合もあります。当たり前のことでも、なぜ必要なのか？という「意味」があります。その意味を...

執筆者：和仁達也
2021.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

仕事が早い人の共通点とは？

仕事が早い人は信頼度も高くなり頼まれごとも増えていきます。一方仕事が遅い人は、いつもギリギリになってしまうので信頼度は低くなってしまいます。仕事が早い人の...

執筆者：和仁達也
2021.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

価値を伝える工夫で利益を増やす方法。契約率２０％が３０％にアップしたら、利益は何倍？

売上アップのためにとにかくスタッフに「売れ〜！」と大号令を出しても、その商品、サービスの価値をしっかりとスタッフが理解していなければ、お客様には伝わらずに...

執筆者：和仁達也
2021.05.10

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

社労士の手続き業務から脱却した方法

ここ数年、社会保険労務士の資格を持ちながら「経営数字にも関われるようになりたい」「社長の経営判断の相談相手として頼りにされたい」と希望する方がわたしの周り...

執筆者：和仁達也
2021.05.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

懇親会、社員旅行をスタッフ教育に利用する。

ある歯科医院で、スタッフ教育についてこんな悩みがありました。「半年前に中途入社した木村さん（仮名）が、院長やチーフ衛生士から指示したことを期日までにやらなく...

執筆者：和仁達也
2021.05.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

やると決めても人が動かない本当の理由。

コンサルティングにおいてクライアント（顧客）が成果を出すには、クライアントに成果につながる行動を起こしてもらう必要がありますね。つまり、動いてもらう必要...

執筆者：和仁達也
2021.05.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

粗利率を引き上げる、もう１つの秘訣とは？ “価値を高める工夫”と同等に大切なこと

粗利益を引き上げたい！と経営者であれば誰しも思うことでしょう。金額を上げるためには、提供サービスの価値を高めなければ納得してもらえません。価値を高めるこ...

執筆者：和仁達也
2021.04.25

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

士業のセルフイメージから脱却した事例。ＦＰから社労士、そしてＣＦコーチへ

ここ数年、社会保険労務士の資格を持ちながら「経営数字にも関われるようになりたい」「社長の経営判断の相談相手として頼りにされたい」と希望する方がわたしの周り...

執筆者：和仁達也

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