コンサルタントに求められる役割をお話しする前に、 皆さんは、コンサルタントの意味をご存知でしょうか? コンサルタントとは何か? それは、企業などに対して、問題の...
「リーダーにしたいスタッフは、正社員でなければいけないか?」 パートスタッフに社員よりもチーフに適した人材がいて、そスタッフに社員で適性者が現れるまで、チーフを...
売上目標の決め方!10分で必達売上目標を算出する7つのステップ
売り上げ目標や事業計画を決めている企業は当たり前ですが多いのですが、 中小企業の中には数字に弱く、なんとなく売り上げ目標を決め、 その目標に対して「どうやって達...
本業に役立つスキルが身に付く!所属コミュニティを活用するための着眼点とは?
今日は、「コミュニティに関わることで、本業を発展させ飛躍したい人」 に向けてのメッセージです。 今は、副業を容認する企業も増え、副業をする人も増えています。 そ...
今回は「空気を読む」という、非常に言語化しにくいテーマについてお話しします。 よく、「あの人空気読めないよね〜」と人間関係の中で使われる機会が多いと思います。 ...
クライアントの沈黙を恐れず、堂々とコーチングをするための2つのポイント
クライアントにコーチングする時に、あまりリアクションも良くなく、 沈黙が続いてしまうと、何か話さないと!と焦ってしまったりしませんか? そして、沈黙による不安か...
「スタッフが足りない!」でも増えたスタッフの人件費をカバーできるだけの売上がつくれるのか不安と感じている経営者に知って欲しいスタッフを増やす時の判断基準とは?
今は空前の人手不足を感じている企業が多く、 どの企業も人出が足りていないと感じています。 しかし、同時に、「スタッフが足りない!でも採用した挙げ句に売上が減った...
「発信力はビジネスの基本!」発信力アップがコンサルタントにもたらすものとは?
私は、いつも「アウトプットが先」と言っているのですが、 コンサルタントとして、成長していくためには、アウトプットしていく 「場」が必要になってきます。 そして、...
最近は、インターネットでいつでも会わずに繋がっていると言う状況もあり、 SNSなどのコミュニケーションツールが増えてきて、 人との距離感を掴めない人が多くなって...
コーチングだけではなく、なにかを上達させるためには、 ある程度稽古が必要ですよね。 以前1万時間の法則が話題になりましたが (1万時間の法則とは、一流の成功を修...
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お金のブロックパズルとは?たった1枚の図で会社のお金の流れはすべてわかる!
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相手の言いたいことが理解できない時の魔法の言葉「そのことを、別の表現で言うと」?
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会社の借入金はいくらまでしていいのか?何年で完済できるか、をまず考えよう
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