和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 47

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2020.03.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

自費診療の価格を堂々と伝える心構えの持ち方とは？相手をみてトークが変わってしまう心理の実態！

患者さんへ自費診療を提案しようと考えた時に、価格を伝えるのをこの人は価格が通らないかなぁ。など、相手を見て自分の経験や勝手な価値観で決めてしまっている場面...

執筆者：和仁達也
2020.03.11

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

独力での限界を感じていた中小企業診断士の突破口

こんにちは、和仁です。「資格を取得して、信用は得られたが、　肝心のコンサルティングのやり方がわからない」そんな声を多く聞くようになりました。税理士であれ...

執筆者：和仁達也
2020.03.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

人との距離を縮める方法とは？相手が余談を投げかけてきた時が距離感を縮めるチャンス！

人との距離感の取り方がわからないと対人関係は結構苦労してしまうのですが、人との距離感は遠すぎても近すぎても人間関係はうまくいきません。近すぎる人の場合は、こ...

執筆者：和仁達也
2020.03.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルティング報酬の決め方！クライアントも自分も納得できる方法とは？

みなさんは、価値に見合った、納得の報酬を受け取っていますか？みなさんの中には、納得の高額報酬を受け取っているという人もいれば、「まだ希望額より低い」という人...

執筆者：和仁達也
2020.03.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

高額な設備投資の判断の仕方。本当にその金額を払うにふさわしい価値なのか？

決算前になると節税対策と設備投資を考えるところもあるでしょう。その時に、節税だけにフォーカスして考えてしまうと確かに節税にはなるのかもしれません。しかし、...

執筆者：和仁達也
2020.02.29

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

クライアントに選ばれるコンサルタントになるために、経営数字力を身につけた方が良い３つの着眼点

独立系コンサルタントとして生計を立ててはいるものの、思ったように活躍できず、悩みながら試行錯誤している人は少なくないようです。たとえば、法人ではなく個人事...

執筆者：和仁達也
2020.02.26

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

中小企業診断士で独立、コンサルが出来ない苦悩からの脱却

こんにちは、和仁です。「資格を取得して、信用は得られたが、　肝心のコンサルティングのやり方がわからない」そんな声を多く聞くようになりました。税理士で...

執筆者：和仁達也
2020.02.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

離職を防ぐ！スタッフや社員の余裕のなさを探るためには、数値化して確認すること

社内のコミュニケーションは離職を防ぐ為にも大切です。上司は大丈夫！と思っていても、スタッフのキャパシティはいっぱいいっぱいの場合もあります。「今、どのくら...

執筆者：和仁達也
2020.02.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

何度言っても変わらないのは、言葉の定義が揃っていないから。

製造業で、「２Ｓ」と言えば、「整理・整頓」。これは製造業に限らず、サービス業でも大切なことです。この仕事の基本中の基本のようなシンプルなことが、意外になか...

執筆者：和仁達也
2020.02.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院の無断キャンセル常習者対策！３段構えのアプローチで患者さんに選択させることで３方よしのコミュニケーションが可能になる。

歯科医医院での問題点の中に患者さんの「無断キャンセル問題」があると思います。「無断キャンセル」医院にとって大きな損失になる場合が多く、患者さんのスケジュール...

執筆者：和仁達也

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