パートナー型コンサルタントのあり方・やり方 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 12

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パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

2020.08.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

無名の講師が、セミナーで聞き手の心の記憶に残るインパクトを与えるために大切なポイントは何か？

コンテンツサイトを運営し始めて、アクセスも月間10,000を超えてくるようになり、お困りごと起点でのコンサルタントのコンテンツサイトでは同業にないメディア...

執筆者：和仁達也
2020.08.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

社員が会社に求めているものは問題や不満の解決だけではない意外なこととは？

社員が会社に求めているものはなんでしょうか？何か社内で問題が起こったときの解決策？不満の解消？給与のアップ？このように社員が会社に要求を訴えることはよく...

執筆者：和仁達也
2020.07.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

社員に「何度言っても変わらない！」本当の理由は？

社員にとってメリットがある指示をしているのに、ちっとも変わらないことがあります。たとえば、「残業せずに早く帰りなさい」という指示。ダラダラ長くやるより、段...

執筆者：和仁達也
2020.07.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

社長と社員が夢や人生観を語り合える会社とは？

わたしがビジョナリーパートナーとして、企業の経営支援をはじめて２０年以上が経ちました。今回は、今までの取り組みを振り返り、ミッションについて考えてみたいと...

執筆者：和仁達也
2020.06.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

モチベーションが下がって後ろ向きになった時の対処法！達成感を味わいながら成長し、事業を伸ばしていく為の方法とは？

モチベーションが下がってしまったり、落ち込んでいる時は、前向きには考えられずに、つい後ろ向きになってしまい充実感も、達成感も感じられなくなってしまいますよ...

執筆者：和仁達也
2020.06.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

欲しい結果を得る為にいち早くボトルネックを突き止める。

家庭での何気ないやりとりが、仕事にも通じる気づきを与えてくれることがあります。そこで今日は、以前、家庭で娘の勉強をみていたときに得た気づきをシェアします。...

執筆者：和仁達也
2020.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

お客様のお困りごとからどんなコンセプトを設計するかでつきあう人の層は決まる。

ビジネスをやっていくと、自分が望まないお客様がきてしまう。自分が打ち出しているメッセージの発信先がズレてしまいなかなか伝わらない。といったストレスを抱える...

執筆者：和仁達也
2020.05.14

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

セミナーをオンラインでやりたいコンサルタントが知っておきたいオンラインセミナーの５つの価値とは？

昨今の新型コロナウィルスの影響で会場でのセミナー開催ができなくなったことで、多くのコンサルタントやセミナー講師がオンラインでのセミナーに関心を示しています。...

執筆者：和仁達也
2020.05.12

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

有事において高額コンサルティングに頼り過ぎず、低額でもサポートできる道筋を作る発想とは

新型コロナウィルスの影響で、外出自粛の影響を多くの人が受けています。今まで、リアルでのおつき合いをメインに契約をしてきたコンサルタントにとっては、人と会う...

執筆者：和仁達也
2020.05.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

核心をつく質問をする為には「なぜ？」と相手に考えさせること

コミュニケーションスキルが高い人は、相手の会話を引き出す質問力があります。的確な核心をつく質問をすることで、相手が納得しながら答えを自ら出してくれると満...

執筆者：和仁達也

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