着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 22

トップ>
着眼点

着眼点

2021.03.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフに当事者意識をもって仕事をしてもらうために「どこまでが”当院の仕事”か？」を定義する

当事者意識を持たせるためにはどうすればいいのだろう？これは経営者や上司なら誰しも思うことではないでしょうか？運営するために必要な仕事を支持しているのになか...

執筆者：和仁達也
2021.02.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

値上げをするのに最終的に必要なものとは？

コンサルタント養成塾の塾生からの相談で、よくあるものの１つに「値上げをしたいが、どうしたらよいでしょうか？」というものがあります。今日は、彼らにお伝えし...

執筆者：和仁達也
2021.02.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

成り行き任せの面接を脱却して、優秀な社員を求人採用するために「スタッフ採用面接」の“型”をつくる！

優秀な社員を採用したい！これは経営者であれば誰しも思うことです。ですが、実際には、なかなか思ったような社員が集まらない。急にスタッフが辞めてしまって、その度...

執筆者：和仁達也
2021.02.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

はじめの一歩を実現させる！やらずにいられない、ワクワクする宿題の出し方とは？

月に１回、３０分１本勝負で相談に乗る「電話コンサルティング」では、最後の締めくくりに「大人の宿題」というのを提案するようにしています。これは、来月までの１...

執筆者：和仁達也
2021.02.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「スタッフの生産性」を高める意外な方法とは？

業績を伸ばすために必要なことの中に、「生産性を高める」ことも大切です。スタッフの生産性を高めることは効率化をはかり、労働の生産性を上げればいいと思いがちで...

執筆者：和仁達也
2021.01.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

相手に誤解させない秘訣！言い回しの工夫以上に大切なこと

あまり親しくない人や初対面の人と仕事上で話す時には、相手がまだ心を開いてない状態で、指摘をしてしまったり、一方的な意見を言ってしまうと、「責められてい...

執筆者：和仁達也
2021.01.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医院の経営情報を社員と共有する前に！ガラス張り経営をやる前に気をつけたい落とし穴とは？

スタッフが自ら考えて、責任を持って業務にあたってもらえるようにするには、スタッフそれぞれが、経営者意識を持って欲しい。そのように考える経営者の方も多いでしょ...

執筆者：和仁達也
2021.01.12

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントで独立して、いくら稼げるのか？1千万円未満から1億円までの課題を解説

最近、コンサルタントで独立する人が増えてきました。初期投資もあまりかからず、資格がなくても始められるとあって、若い人から定年退職後のセカンドステージの高齢者...

執筆者：和仁達也
2021.01.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

組織の生産性を最大化する“安心安全ポジティブな場づくり”の大切さとは？

わたしはコンサルタントや講演、セミナー、コーチ等をする際に、顧客にもたらす成果や生産性を最大化するために工夫していることがいくつもあります。「和仁さんがコ...

執筆者：和仁達也
2021.01.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

目標を立てることにマンネリ化している人がワクワクできるプランをつくる！年間目標や計画の「２階建て理論」とは？

目標を立てて、その目標を逆算して行動できるように落とし込んできた。最初はできなかったけど、今ではしっかり目標を達成するために行動できるようになっている。 ...

執筆者：和仁達也

顧客リストなし独立1年目の
コンサルタントでも
理想のクライアントと出会える！
全5回のメールセミナー（無料）でお伝えします。
詳しくはこちら >

キーワード