歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 6

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歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

2021.04.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

やる気が出なくて不安感。モチベーションダウンで気持ちが動かないのはなぜか？人が不安になる２つの理由

モチベーションが下がり、やる気がなかなか出ない日が続いてしまうと不安になってしまいます。頭では「やらなくては」と思っていても、不安感からなかなか動けずにも...

執筆者：和仁達也
2021.03.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

固定費削減ばかり注力する落とし穴！スタッフ増員しないことの売上の機会損失はいくら？

昨今では、固定費削減を考えている会社も多いでしょう。確かに固定費削減でコストを抑えることは、毎月出ていくお金を減らす意味でも重要でもあります。ですが、過度...

執筆者：和仁達也
2021.03.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフに当事者意識をもって仕事をしてもらうために「どこまでが”当院の仕事”か？」を定義する

当事者意識を持たせるためにはどうすればいいのだろう？これは経営者や上司なら誰しも思うことではないでしょうか？運営するために必要な仕事を支持しているのになか...

執筆者：和仁達也
2021.02.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

成り行き任せの面接を脱却して、優秀な社員を求人採用するために「スタッフ採用面接」の“型”をつくる！

優秀な社員を採用したい！これは経営者であれば誰しも思うことです。ですが、実際には、なかなか思ったような社員が集まらない。急にスタッフが辞めてしまって、その度...

執筆者：和仁達也
2021.02.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「スタッフの生産性」を高める意外な方法とは？

業績を伸ばすために必要なことの中に、「生産性を高める」ことも大切です。スタッフの生産性を高めることは効率化をはかり、労働の生産性を上げればいいと思いがちで...

執筆者：和仁達也
2021.01.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医院の経営情報を社員と共有する前に！ガラス張り経営をやる前に気をつけたい落とし穴とは？

スタッフが自ら考えて、責任を持って業務にあたってもらえるようにするには、スタッフそれぞれが、経営者意識を持って欲しい。そのように考える経営者の方も多いでしょ...

執筆者：和仁達也
2021.01.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

目標を立てることにマンネリ化している人がワクワクできるプランをつくる！年間目標や計画の「２階建て理論」とは？

目標を立てて、その目標を逆算して行動できるように落とし込んできた。最初はできなかったけど、今ではしっかり目標を達成するために行動できるようになっている。 ...

執筆者：和仁達也
2020.12.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「仕事が増えるだけで収入は増えない」という不満を抱かせないための役職（ポジション）と報酬発生のタイミングとは？

新たに設けた役職、たとえばチーフをサポートするサブチーフという役職をつくったときに、「そこに手当や報酬をつけるか否か？」また、「付けるなら、いくらにするか...

執筆者：和仁達也
2020.12.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

売上目標が高過ぎてストレスに感じている人へ。その売上目標を目指す理由は明確ですか？

年初に立てた売上目標を１年間を通して目指し続けるのはエネルギーがいるものです。そして、その途中でそのモチベーションを保てなくなったとき、確認しておきたいこ...

執筆者：和仁達也
2020.11.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフとみんなで親睦を深めたい！ただ・・・。慰安旅行の日取りはいつがお得なのか？

社員との親睦を深める慰安旅行をやるにしても、いつ、どのようにやるのか、を間違えると、逆効果になることもあります。社員の望みはどこにあるか、また稼働日が減...

執筆者：和仁達也

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