適正報酬で長期関与が続くコンサルタントの教科書 - Part 43

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コンサルタントの父が大学生の娘に教えるシンプルな会計

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適正報酬で長期関与が続く
パートナー型コンサルティングの
あり方・やり方がわかる！

日本キャッシュフローコーチ協会がお届けするコンテンツサイト
オンライン版コンサルタントの教科書では、
代表理事の和仁達也をはじめとする
精鋭のキャッシュフローコーチが、
様々なアプローチでお伝えしています。

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2021.02.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

問題解決の糸口は、お互いの立場の違いからくる事情を受け入れること。

立場が違うと、相手の事情はわからないことが多いものです。ドクターが歯科衛生士の仕事ぶりに不満を持ち、一方で衛生士はドクターのやり方に疑問を抱く。しかしお互...

執筆者：和仁達也
2021.02.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

はじめの一歩を実現させる！やらずにいられない、ワクワクする宿題の出し方とは？

月に１回、３０分１本勝負で相談に乗る「電話コンサルティング」では、最後の締めくくりに「大人の宿題」というのを提案するようにしています。これは、来月までの１...

執筆者：和仁達也
2021.02.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「スタッフの生産性」を高める意外な方法とは？

業績を伸ばすために必要なことの中に、「生産性を高める」ことも大切です。スタッフの生産性を高めることは効率化をはかり、労働の生産性を上げればいいと思いがちで...

執筆者：和仁達也
2021.01.25

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】秋のオンライン大阪強化研修会

日本キャッシュフローコーチ協会では、当日参加できなかったメンバーにも、研修会の内容と雰囲気が伝わるように、「協会活動レポート」のプロジェクト・チームが中心...

執筆者：和仁達也
2021.01.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフの誤解や不満を招く前に、メールやＳＮＳを連絡ツールとして使うときに決めておくこと。

スタッフ数が２～３人のころは、社内のやりとりは口頭で十分です。しかし、パートも含めて１０人以上になると、全員が顔をあわせて会話をするのが難しくなります。そ...

執筆者：和仁達也
2021.01.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

相手に誤解させない秘訣！言い回しの工夫以上に大切なこと

あまり親しくない人や初対面の人と仕事上で話す時には、相手がまだ心を開いてない状態で、指摘をしてしまったり、一方的な意見を言ってしまうと、「責められてい...

執筆者：和仁達也
2021.01.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医院の経営情報を社員と共有する前に！ガラス張り経営をやる前に気をつけたい落とし穴とは？

スタッフが自ら考えて、責任を持って業務にあたってもらえるようにするには、スタッフそれぞれが、経営者意識を持って欲しい。そのように考える経営者の方も多いでしょ...

執筆者：和仁達也
2021.01.12

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントで独立して、いくら稼げるのか？1千万円未満から1億円までの課題を解説

最近、コンサルタントで独立する人が増えてきました。初期投資もあまりかからず、資格がなくても始められるとあって、若い人から定年退職後のセカンドステージの高齢者...

執筆者：和仁達也
2021.01.10

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】１４０人超のオンライン強化研修会

今年の7.15に、日本キャッシュフローコーチ協会メンバーによる、東京5期presents★オンライン強化研修会を開催し、１４０名を超えるＣＦコーチが集結しま...

執筆者：和仁達也
2021.01.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフに読んでほしい記事回覧には、必ず“意図”を書き添える。

雑誌で紹介されていた記事を、参考資料として院内で回覧することってありますよね。これ、ちょっとした言葉足らずで、スタッフを不要に戸惑わせることがあり、気をつ...

執筆者：和仁達也

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