上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 6

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上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

2022.10.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『うまく伝わらない本当の理由。できないのか？やりたくないのか？』

コミュニケーションの悩みは、どの歯科医院でも、さらにはどの会社にも存在します。それは、「うまく意思疎通ができていない」ということに尽きるのですが、その理由...

執筆者：和仁達也
2022.10.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

“やり方”の前に“それをやる意味”を伝えておく。

スタッフミーティングで、院長やチーフが新しい取り組みをしようとスタッフに投げかけるシーンをこれまで数多く見てきました。そして、そのうち過半数はスタッフから反...

執筆者：和仁達也
2022.09.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

明快に考えを伝える”言い回し”を用意しておく。

ミーティングや面談で、余計な遠慮をすることなく明快にこちらの意見を伝え、終わり際も歯切れ良く締めくくるコツがあります。今回のその一例を紹介します。・・・...

執筆者：和仁達也
2022.09.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

指示や提案に不満なく行動してもらうには、言葉の意味を明確にすること。

リーダーが部下に新たな提案をしたときに、総論賛成、でも各論反対となって前に進まず焦ったい思いをすることがあります。今回の記事では、この「総論賛成・各論反対...

執筆者：和仁達也
2022.08.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

使えないと感じる中途採用者への教育法

やる気がないわけではないが、院長や先輩スタッフから見ると、「やる気がないように見える」「なんか、ズレている」と感じさせる中途採用のスタッフというのは、ど...

執筆者：和仁達也
2022.08.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフ採用時の求人情報の誤解を防ぐ伝え方。

お店やクリニックで新しいスタッフを募集する際に、良いことばかり発信して、それが実態とかけ離れていると、入社してからのトラブルに繋がりかねません。また、すで...

執筆者：和仁達也
2022.07.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフがキョトン顔になる理由とは？

新しいことを思いついてスタッフに提案したときに、「いいですね、やりましょう！」という前向きな姿勢ではなく、「なんで？」という表情（キョトンとした顔）をされた...

執筆者：和仁達也
2022.07.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

幹部候補のスタッフが昇進を拒む理由とは？

やる気のあるスタッフ、とりわけ全体を広い視野で見て考えることができ、しかも行動力があるスタッフとなれば、リーダーとしては期待も高まるものです。ところが昇進...

執筆者：和仁達也
2022.06.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

いくら言っても部下が動かない、本当の理由は？

部下や後輩のスタッフが成果を出すには、スタッフに成果につながるよう、動いてもらう必要があります。ところが、「いくら言っても、スタッフが動いてくれないんです」...

執筆者：和仁達也
2022.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

忙しくてバタバタしていると感じた時の行動指針の作り方

「忙しくなると、よく職場がバタバタするんですが、どうしたらいいでしょうか？」ときに、そんな漠然とした相談を上司の立場の人から受けることがあります。そんな...

執筆者：和仁達也

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